Pangembangan gancang logistik modéren parantos ngamajukeun évolusi ranté suplai pinter. Integrasi jeung aplikasi tina ranté suplai tradisional jeung 5G, data badag, kacerdasan buatan, jeung generasi anyar téhnologi informasi séjén jadi disebut ranté suplai pinter. Ranté suplai pinter dimimitian ku produksi ramping sareng ngabantosan perusahaan sadar intelijen, digitalisasi, jaringan, sarta automation dina sagala aspek logistik. Tulisan ieu masihan anjeun wawasan kumaha ranté suplai pinter ngarobih industri logistik sareng kahirupan masarakat.
Naon ranté suplai pinter?
Logistik pinter nujul kana pamakéan hardware pinter, Internét tina hal, data badag, sareng téknologi pinter séjén pikeun ningkatkeun kamampuan sistem logistik pikeun analisa, nyandak kaputusan, jeung palaksanaan calakan. Tujuan pamungkasna nyaéta pikeun ningkatkeun tingkat intelegensi sareng otomatisasi sadaya sistem logistik. Ngaliwatan operasi efisien aliran bahan jeung aliran informasi, logistik pinter ngurangan waragad sarta hadé ngahijikeun sumberdaya sosial.
Prinsip kerja ranté suplai pinter
Ranté suplai pinter dibagi kana tilu bagian ti luhur ka handap, kaasup platform pinter, operasi digital, jeung operasi otomatis. Lamun urang ngabandingkeun logistik pinter jeung jalma, teras platform pinter nyaéta "otak", operasi digital nyaéta "hub", sareng operasi otomatis nyaéta "anggota badan". Ranté suplai pinter ngagunakeun platform calakan pikeun ngitung, pikir jeung ngitung kuantitas suplai suppliers, harga lumrah, volume gudang, lokasi gudang, preferensi pamaké, jeung saterusna ngaliwatan platform operasi digital. Ranté suplai pinter nungtun operasi perusahaan, gudang, angkutan, jeung operasi otomatis séjén.
Didorong ku paménta konsumén, ranté suplai pinter boga penetrasi téhnologi kuat tur leuwih perhatian kana babagi informasi sarta interaksi jeung konsumén jeung suppliers. Pikeun extent tangtu, ranté suplai pinter ngaoptimalkeun prosés bisnis kalayan bantuan téhnologi informasi, anu kondusif pikeun ngirangan biaya usaha sareng ngajantenkeun ranté suplai transparan, fléksibel, jeung lincah. Nguatkeun kamampuan pikeun kolaborasi antara rupa-rupa departemén anu kondusif pikeun perusahaan ngadegkeun daya saing inti sorangan..
Di masa anu payun, naha online atanapi offline, ranté suplai pinter bisa ngarti tur ngaduga kabutuhan pamaké, kabiasaan, jeung kapentingan, jadi pituduh dina panalungtikan jeung pamekaran, manufaktur, hargaan, sareng inventaris hulu ranté industri. sarta ogé pituduh jualan hilir, promosi, gudang, logistik, jeung distribusi, ngamungkinkeun operasi ilmiah sakabeh ranté industri.
Lima prosés manajemén ranté suplai
01. Nganalisis lingkungan persaingan pasar sareng ngaidentipikasi kasempetan pasar
Analisis lingkungan kalapa nyaéta pikeun ngaidentipikasi ciri pasar sareng kasempetan pasar anu disanghareupan ku perusahaan. Pikeun ngalengkepan prosés ieu, urang tiasa ngalaksanakeun panalungtikan anu jero ngeunaan supplier, pamaké, pesaing aya, jeung pesaing poténsial ku cara panalungtikan, wawancara, jeung analisis nurutkeun prinsip jeung métode disadiakeun ku model Porter, pikeun ngawasaan data sareng bahan anu akurat. Disisi lain, Karya ieu gumantung kana kualitas tanaga manajemén perusahaan sareng sensitipitas kana pasar; Di sisi anu sanésna, perusahaan kedah ngadamel sistem pangumpulan inpormasi sareng ngawaskeun pasar, sarta ngamekarkeun analisis jeung téhnologi kaputusan informasi kompléks. Salaku conto, Sistem manajemén layanan palanggan anu diadegkeun ku sababaraha perusahaan mangrupikeun senjata anu kuat pikeun nangkep kabutuhan palanggan sareng ngembangkeun pasar.
02. Nganalisis nilai customer
Tujuan tina manajemén ranté suplai nyaéta pikeun ngirangan total biaya transaksi sareng nyayogikeun pangalaman palanggan anu langkung saé. Pangurus kedah netepkeun produk atanapi jasa tina sudut pandang nilai palanggan, sarta néangan waragad urus panghandapna bari terus ngaronjatkeun nilai customer. Numutkeun definisi master pamasaran Kotler, nilai customer nujul kana sagala kauntungan anu konsumén ekspektasi tina produk atawa jasa tinangtu, kaasup nilai produk, nilai jasa, nilai tanaga, jeung nilai gambar. Sacara umum, nyungsi kasempetan pasar teu hartosna bener ngartos nilai produk atawa jasa dina pikiran konsumén. Ku kituna, ciri husus produk atawa jasa kudu dihartikeun tina sudut pandang nilai customer. Ngan ku terus nyadiakeun konsumén jeung produk nilai-ditambahkeun kami bisa minuhan kaperluan maranéhanana konsumén, jeung tarikan paménta konsumén mangrupa sumber nyetir operasi sakabéh ranté suplai.
03. Nangtukeun strategi kalapa
Saatos mendakan posisi produk atanapi jasa perusahaan tina sudut pandang nilai palanggan, manajer kudu nangtukeun strategi kalapa pakait. Tekad tina bentuk strategi kalapa tiasa ngajantenkeun perusahaan terang terang naon jinis mitra anu kedah dipilih sareng mode aliansi mitra.. Numutkeun téori kompetisi Porter, Aya tilu strategi dasar pikeun usaha pikeun meunangkeun kaunggulan kalapa: strategi ongkos, strategi diferensiasi, jeung strategi konsentrasi sasaran. Salaku conto, nalika hiji perusahaan nangtukeun strategi biaya aplikasi, éta bakal sering ngabentuk aliansi sareng perusahaan anu sumber daya anu sami pikeun ngabentuk skala ékonomi. Nalika hiji perusahaan nangtukeun aplikasi strategi diferensiasi, eta bakal milih mitra kalayan inovasi kuat tur adaptability. Operasi ranté dina perusahaan komérsial mangrupikeun conto umum tina biaya. Ieu integrates pabrik, grosir, sareng pangecér sacara gembleng dina prosés sirkulasi komoditi ku ngadopsi mode manajemén terpusat skala ageung.. Ngaliwatan puseur pangiriman komoditi, pusat pangiriman ngirimkeun barang ti produsén ka cabang dina waktos anu pas sareng saé teras nyayogikeun barang ka konsumén. pendekatan misalna hiji ngurangan Tumbu sirkulasi, ngajantenkeun perusahaan langkung langsung nyanghareupan konsumen. Hasilna henteu ngan ukur ningkatkeun laju sirkulasi tapi ogé laju eupan balik, sahingga ngahontal tujuan pangurangan biaya.
04. Nganalisis daya saing inti perusahaan
Daya saing inti nujul kana kamampuan perusahaan dina panalungtikan sareng pamekaran, rarancang, manufaktur, pamasaran, palayanan, jeung aspék séjén anu écés unggul sarta henteu gampang ditiru ku pesaing. Manajemén ranté suplai museurkeun kana daya saing inti perusahaan. Usaha konsentrasi intelijen internal sareng sumber daya dina kagiatan anu gaduh kaunggulan kalapa inti sareng nransferkeun kagiatan bisnis anu sésana ka perusahaan profésional anu gaduh kaunggulan dina bisnis ieu pikeun nyéépkeun kakuranganana sorangan supados sadayana ranté suplai gaduh kaunggulan kalapa.. Dina prosés ieu, perusahaan kedah ngajawab patarosan sapertos naha sumberdaya atanapi kamampuan perusahaan berharga; Naha sumberdaya sareng kamampuan langka atanapi henteu. Ngan ukur anu gaduh sumber daya anu langkung langka anu tiasa kéngingkeun kauntungan kompetitif samentawis. Sumberdaya sareng kamampuan anu ngahesekeun pesaing pikeun ditiru mangrupikeun konci pikeun kaunggulan kompetitif sustainable perusahaan.. Usaha kedah taliti ngitung usaha sorangan, sareng pilih usaha inti anu ngagaduhan hubungan anu penting sareng kasalametan sareng pamekaran perusahaan sareng tiasa masihan pinuh ku kaunggulan perusahaan bari ngaleungitkeun usaha non-inti sareng ngantepkeun ka perusahaan sanés dina ranté pasokan pikeun réngsé.. Sanggeus nyokot kaluar bisnis inti, perusahaan ogé kedah ngawangun deui prosés bisnisna.
05. Evaluasi sareng pilih mitra
Prosés ngadegkeun ranté suplai sabenerna mangrupa prosés evaluating sarta milih suppliers. Milih perusahaan anu cocog salaku mitra dina ranté suplai mangrupikeun dasar anu paling penting pikeun nguatkeun manajemén ranté suplai. Usaha kedah sacara komprehensif ngira-ngira mitra dina hal waktos pangiriman produk, kualitas suplai, jasa saatos-jualan, jeung harga produk. Lamun hiji perusahaan milih pasangan improperly, Éta henteu ngan ukur ngarusak kauntungan perusahaan tapi ogé ngajantenkeun perusahaan kaleungitan kasempetan pikeun gawé bareng sareng perusahaan sanés., sahingga impeding ngaronjatkeun daya saing perusahaan.
Peran Internét of Things(IoT) dina manajemen ranté suplai
01. Ngartos tungtutan nilai nyata konsumén ranté suplai
Ngartos paménta nilai nyata konsumén ranté suplai nyaéta premis ranté suplai, anu meryogikeun perusahaan pikeun leres-leres ngartos tungtutan ékonomi sareng émosional para nasabah, tinimbang produk éksternal sareng kabutuhan bisnis. Dina reformasi sabenerna atawa optimasi ranté suplai, urang tiasa nganggo "radar nilai" pikeun ngahontal ieu. "Nilai radar" nujul kana kauntungan direalisasikeun ku ranté suplai perusahaan jeung nilai diala ku nasabah, nu mibanda tilu aspék:
(1) Produk sareng jasa kalayan kinerja biaya pangluhurna tiasa diwujudkeun tina sudut pandang supplier, sedengkeun nu nungtut meunang nilai gunana.
(2) Panyadia tiasa ngirangan biaya kapamilikan ranté suplai, sedengkeun nuntut bisa meunang nilai sentimental.
(3) Panyadia henteu ngan ukur tiasa ngirangan biaya kapamilikan ranté pasokan tapi ogé ngabantosan para nasabah ngirangan sababaraha biaya kasempetan, sedengkeun sisi paménta meunang nilai pangwangunan.
02. Sakabéh prosés manajemén ranté suplai tiasa ditingali kalayan bantosan téknologi inpormasi
Sakabeh manajemén visual tina ranté suplai nujul kana yen sakabeh pihak kalibet dina ranté suplai bisa timely ngagambarkeun sakabeh proses tina ranté suplai., kaayaan jeung operasi pasar domestik jeung luar nagri, sareng ngalacak kagiatan logistik sareng transaksi, ku kituna pikeun timely ngadeteksi jeung ngadalikeun prosés operasi tina ranté suplai.
03. Modular sarsitéktur operasi ranté upply
Usaha tiasa nganggo cara modular pikeun ngahijikeun ranté suplai supados ranté suplai ngagaduhan kamampuan tanggap darurat anu saé sareng kamampuan ngolah prosés., nyaeta, kamampuhan pikeun ngaronjatkeun kalenturan organisasi.
04. Perencanaan ranté suplai sacara real-time sareng sistem hubungan palaksanaan
Perencanaan ranté suplai sacara real-time sareng sistem hubungan palaksanaan ngarujuk kana sambungan antara perencanaan ranté suplai sareng sistem palaksanaan anu tiasa efektif dina tingkat data sareng prosés., anu ngabutuhkeun perusahaan pikeun ngawujudkeun babagi sareng singkronisasi data sareng inpormasi, kitu ogé organisasi relatif sarta manajemén prosés.
05. Pelaporan anu sampurna sareng manajemén kinerja, sarta ranté suplai alus warning awal
06. Ngadegkeun sarta beroperasi calakan sarta tangkas, efisien, sarta lean ranté suplai agility
Nilai ranté suplai pinter
01. Téknologi langkung permeabel
Ranté suplai pinter biasana nyandak Internét, komputasi awan, data badag, kacerdasan buatan, jeung téhnologi informasi generasi anyar lianna salaku titik rojongan, sarta ogé nyoko cara visual dina akuisisi informasi data.
02. Integrasi inpormasi langkung kuat
Ngandelkeun jaringan inpormasi calakan anu kabuka sareng dibagikeun pangluhurna, Sistem ranté suplai calakan sacara efektif ngarengsekeun masalah heterogenitas sistem inpormasi unggal departemén fungsional perusahaan., sarta nyadar docking seamless aliran bisnis, logistik, aliran informasi, jeung aliran modal, ku kituna informasi dina ranté suplai boga integrasi kuat tur babagi.
03. Leuwih kolaboratif
Integrasi anu luhur sareng ngabagi inpormasi ngamungkinkeun perusahaan ngartos sababaraha inpormasi di jero sareng di luar ranté suplai dina waktos anu pas sareng efektif.. Usaha komunikasi sareng perusahaan hulu sareng hilir dina ranté pasokan iraha waé dumasar kana kaayaan anu saleresna sareng ngadamel panyesuaian sareng kolaborasi anu dituju., kukituna greatly ngaronjatkeun efisiensi operasional sarta efektivitas ranté suplai.
04. Leuwih extensible
Ranté suplai pinter dirojong ku téknologi inpormasi Internét canggih, sareng sagala jinis inpormasi dina ranté suplai gaduh mobilitas anu langkung kuat, integrasi, jeung babagi. Usaha tiasa komunikasi sareng berinteraksi sareng anggota sanés hulu sareng hilir ranté pasokan iraha waé, sahingga greatly enhancing ductility tina ranté suplai. Ieu sacara efektif ngarengsekeun masalah turunna efisiensi anu disababkeun ku pangiriman tingkat inpormasi dina ranté suplai tradisional.
Tantangan ranté suplai pinter
01. Ningkatkeun pamahaman perusahaan ngeunaan ranté suplai pinter
Ayeuna, manajemén ranté suplai pinter di nagara urang masih dina tingkat low. Ku kituna, perusahaan henteu ngan ukur kedah ningkatkeun pamahaman kana ranté suplai pinter, tapi ogé kudu nangtukeun strategi ngembangkeun ranté suplai pinter jelas. Nangtukeun arah pangembangan ranté suplai pribadi anu kondusif pikeun mastikeun realisasi tujuan kauntungan perusahaan sareng ngarah produksi perusahaan pikeun ningkatkeun ka intelijen..
02. Ningkatkeun pangwangunan nu pinter sistem logistik sareng ningkatkeun tingkat inpormasi
Ayeuna, lolobana operasi logistik masih dina tahap manual. Komunikasi informasi dina sagala aspek logistik relatif low. Pangwangunan sistem logistik industri manufaktur mundur, jeung jalan ka automation logistik jeung kecerdasan masih boga jalan panjang. Janten perusahaan manufaktur kedah ningkatkeun aplikasi téknologi anyar sapertos Internet of Things, sareng komputasi awan dina sistem logistik.
03. Kolaborasi sareng gembleng ranté suplai pikeun nyieun platform pinter
Wangunan ranté suplai pinter merlukeun gawé babarengan babarengan jeung usaha sadaya usaha dina ranté suplai. Janten perusahaan manufaktur kedah ngawangun platform ranté suplai pinter ngalangkungan integrasi téknologi anyar sapertos IoT sareng téknologi manufaktur tradisional.. Ieu bakal ngawujudkeun integrasi jeung babagi manusa, inpormasi, pagawe, jeung mesin, sarta tungtungna bakal ngabentuk sistem ranté suplai pinter.
04. Ngenalkeun sareng ngokolakeun bakat ranté suplai profésional
Budidaya bakat ranté suplai profésional nyaéta inti ngawangun ranté suplai calakan. Ayeuna, lolobana usaha manufaktur teu sadar titik ieu sarta teu boga bakat profésional cukup.
Smart Supply Chain Leyuran
01. Diinstruméntasikeun
Instrumentality hartosna yén inpormasi dina manajemén kedah didamel ku otomatisasi atanapi alat sensing, sapertos RFID, Tag tag, jsb. Tanpa dukungan téknologi inpormasi sareng komunikasi anu efektif, manajemén informasi moal mungkin pikeun ménta. Ku kituna, instrumentality mangrupakeun fitur munggaran tina konstruksi calakan.
02. Patali
Éta nujul ka sadaya pamilon, aset, sistem informasi, jeung usaha dina manajemen nu kudu kacida disambungkeun. Kacerdasan hartina mata pelajaran anu béda, bisnis, jeung elemen bisa ngabentuk hubungan jaringan interconnected jeung silih gumantung ngaliwatan informasi jeung téknologi komunikasi.
03. Calakan
Éta hartosna ICT tiasa ngahontal kaputusan optimasi skala ageung sareng ningkatkeun kinerja manajemén. Kacerdasan manajemén perenahna dina integrasi informasi ngaliwatan téhnologi informasi jeung komunikasi, ku kituna pikeun ngaoptimalkeun prosés-nyieun kaputusan sarta éféktif pituduh produksi jeung operasi di arah efisiensi tinggi na daya saing tinggi..
04. Otomatis
Éta hartosna prosés bisnis tiasa didorong ku alat inpormasi, lajeng ngaganti sumberdaya teu efisien sejenna, campur manual utamana teu episien. Intervensi sering faktor manusa dina manajemen sering nyababkeun efisiensi rendah. Ieu mah ngan ukur kusabab campur tangan manusa ngalambatkeun waktos réaksi, tapi mindeng sabab jalma boga moral hazards, ningkatkeun kamungkinan asimétri inpormasi sareng oportunisme.
05. terpadu
Intelijen tiasa ngamajukeun kolaborasi antara sakabeh aktor anu béda, kaasup putusan-pembuatan babarengan, investasi sistem publik, babagi informasi, teras salajengna.
06. Inovatif
Ranté suplai pinter tiasa ngajalankeun inovasi manajemén, nyieun nilai anyar ku nyadiakeun solusi terpadu, atawa nyugemakeun tungtutan nilai nu aya ku cara anyar.
Aplikasi econto tina spasar supply cheuh
01. Aplikasi inovatif ranté suplai pinter dumasar kana téknologi blockchain
Kalayan kematangan kontinyu tina téknologi blockchain, ranté suplai pinter geus dimekarkeun. Ngenalkeun kumaha téknologi blockchain tiasa nguatkeun ranté suplai pinter sareng nilai anu saluyu sareng kondusif pikeun ningkatkeun kaayaan ayeuna sareng titik nyeri bisnis industri ranté suplai pinter.. Ngaliwatan sababaraha ranté suplai pinter sareng proyék inovasi aplikasi industri logistik dumasar kana HUAWEI CLOUD, eta ngécéskeun kumaha carana ngaoptimalkeun prosés, ningkatkeun efisiensi, sarta ngurangan waragad ngaliwatan adjustment jeung kasusah Nyanghareupan ku blockchain sarta logistik dina skenario aplikasi praktis.
02. Aplikasi ranté suplai calakan dumasar kana téknologi Internet of Things
Ranté suplai tradisional parantos didorong pikeun mekar kalayan pamekaran téknologi inpormasi. Utamana sareng paningkatan anu terus-terusan tina téknologi Internet of Things, ranté suplai tradisional nuju ka arah ngembangkeun leuwih calakan tur efisien. Ranté suplai pinter tiasa nyambungkeun aliran bisnis anu langkung saé, logistik, aliran informasi, jeung aliran modal, pikeun ngaronjatkeun efisiensi sakabéh. Mimitian tina kaayaan ayeuna tina Internet of Things jeung ranté suplai pinter na, makalah ieu ngenalkeun konsép anu aya hubunganana tina ranté suplai pinter dina Internét ngeunaan Perkara sareng ngabahas manajemén tautan khusus tina ranté suplai pinter dumasar kana Internét mahluk., sarta tungtungna nempatkeun ka hareup prospek tina ngembangkeun kahareup ranté suplai pinter.
03. Aplikasi ranté suplai calakan dumasar kana jaringan nilai jasa
Dasar realisasi ranté suplai industri nyaéta jaringan nilai jasa. Unsur realisasi ranté suplai industri nyaéta sarana sareng platform anu cerdas, sareng jalur realisasi ranté suplai industri nyaéta analisis siklus nilai.
04. Pangwangunan sareng aplikasi indéks pangembangan ranté suplai pinter kota
Didorong ku babak anyar revolusi ilmiah sareng téknologi sareng transformasi industri, ranté suplai calakan ngembang pesat. Ngembangkeun patali ranté suplai pinter kota ogé geus jadi masalah penting dina widang panalungtikan ranté suplai ayeuna. Sanajan kitu, sistem indéks evaluasi tradisional ngembangkeun ranté suplai hese langsung dilarapkeun ka evaluasi ranté suplai pinter. Ku kituna, Ku kituna, makalah ieu constructs sistem evaluasi ngembangkeun ranté suplai pinter urban Cina urang tina genep dimensi: infrastruktur ranté suplai pinter urban, investasi sumberdaya manusa, investasi modal, inovasi perusahaan, jeung efisiensi ranté suplai jeung éféktivitas. Éta nyayogikeun dasar metode pikeun departemén manajemén kota pikeun ngitung tingkat pangembangan ranté suplai pinter.
05. Aplikasi kinerja ranté suplai pinter pikeun gawé babarengan kapasitas produksi internasional
Beuki seueur perusahaan parantos ngamimitian ngagantelkeun pentingna pikeun gawé babarengan kapasitas produksi internasional sareng nganggo cara anu cerdas pikeun ngaoptimalkeun sareng ningkatkeun ranté pasokanna.. Sanajan kitu, métode manajemén ranté suplai perusahaan tradisional geus teu bisa minuhan kaperluan manajemén ranté suplai calakan. Ku kituna, Faktor anu mangaruhan kinerja ranté suplai pinter bakal maénkeun peran konci dina ningkatkeun tingkat manajemén ranté suplai pinter perusahaan. Dina raraga ngamajukeun ngembangkeun ranté suplai pinter pikeun gawé babarengan kapasitas internasional, urang kudu ngajajah faktor anu mangaruhan kinerja ranté suplai pinter. Panaliti mendakan yén téknologi pinter ngagaduhan dampak anu positip sareng langsung kana unsur konci ranté suplai sareng kinerja ranté suplai pinter ngaliwatan perbaikan tilu diménsi., nyaéta tingkat lanjutan tina téhnologi pinter, tingkat aplikasi, jeung tingkat pangwangunan ékologis. Diantara aranjeunna, dina prosés pangwangunan ékologis pikeun ngamajukeun pangwangunan ranté suplai pinter, urang kudu mimitian ti paménta jeung ngagabungkeun métode manajemén pikeun nerapkeun téknologi béda jeung skenario paling merenah, nu kondusif pikeun ngaronjatkeun kinerja. Unsur konci tina ranté suplai, kaasup perenah jaringan ranté suplai, integrasi saluran, jeung babagi kolaborasi, ogé bakal boga dampak positif sarta langsung kana kinerja ranté suplai pinter.
The deeper gawé babarengan kapasitas internasional pausahaan, nu gede pangaruh optimasi unsur ranté suplai dina perbaikan kinerja ranté suplai pinter. Ku kituna, dina raraga ngaronjatkeun kinerja ranté suplai pinter, disisi lain, perlu pikeun nguatkeun panalungtikan téhnologi profésional sarta pamekaran, ngagunakeun téhnologi husus pikeun muka nepi sakabéh ranté suplai, ngamekarkeun ngembangkeun multi-arah jeung multi-kombinasi, sarta masihan pinuh muter kana ciri teknis béda. Bari ngaronjatkeun kamampuhan téhnologi pinter sorangan tina tilu aspék: tingkat canggih, tingkat aplikasi, jeung tingkat pangwangunan ékologis, Éta ogé perlu mimitian ti kabutuhan sareng ngagabungkeun metode manajemén pikeun nerapkeun téknologi anu béda kana skenario anu paling cocog..
Kasohor dunya ranté suplai pinter pausahaan jeung software
01. E2 BUKA
E2OPEN mangrupikeun panyadia basis awan pikeun nyayogikeun solusi jaringan. Pabrikan sareng produsén merek ageung di sababaraha daérah nganggo parangkat lunak sareng platform E2open pikeun koordinat ranté pasokan global pikeun ningkatkeun efisiensi.. Sistemna ngagaduhan ngawaskeun sareng analisa ranté suplai, manajemén urutan, inventaris, jeung fungsi transportasi. Kalawan E2OPEN, anjeun tiasa ngahijikeun data anu aya. Analisis ranté suplai E2OPEN ngabantosan nganalisa sareng ngahijikeun transportasi sacara akurat, inventaris, gudang, jeung data lianna.
02. SAP SCM
Sistem SAP mangrupikeun salah sahiji sistem ERP anu paling saé di dunya. Sistem ERP anu saé henteu ngan ukur tiasa ngalaksanakeun manajemén sareng prosés bisnis perusahaan ka tingkat anu paling ageung tapi ogé ngahontal panyebaran gancang sareng tantangan dina téknologi.. Pikeun pamaké, éta gampang ngagunakeun， logis, merenah, sarta controllable. Éta sampurna tiasa ngartos kabutuhan pangguna. Manajemén ranté suplai SAP ngamangpaatkeun téknologi anyar sapertos Internet of Things sareng intelijen buatan pikeun nyayogikeun analisa canggih pikeun ngabantosan sumber anu akurat sareng tepat waktu sareng nganteurkeun barang sareng bahan.. Manajemén ranté suplai SAP gaduh perencanaan bisnis terpadu SAP, jeung software kolaborasi ranté suplai.
03. Logilitas
Logilitas mangrupikeun parangkat lunak manajemén ranté suplai anu nyayogikeun analisis canggih sareng perencanaan optimasi. Ranté suplai digital Logilitas ayeuna ngamangpaatkeun solusi anu cerdas sareng cerdas pikeun ngabantosan anjeun ngaréspon positip kana naon anu lumangsung di pasar.. Logilitas ogé tiasa dianggo pikeun nganalisa sareng nyanghareupan tantangan perencanaan ritel sareng ranté suplai. Fungsi utama Logilitas kalebet ngaoptimalkeun inventaris sareng ranté suplai, ngahijikeun tata usaha, ngatur data, écéran, angkutan, jsb.
04. Dagang Sampurna
Parangkat lunak manajemén ranté suplai Dagang sampurna ngabantosan perusahaan nyederhanakeun metode pamayaran sareng maksimalkeun kauntungan ku nyayogikeun solusi. Dagang Sampurna nyayogikeun anjeun solusi pikeun ngahémat sumber daya strategis dina kategori taktis ku kituna anjeun tiasa ngontrol belanja anjeun.. Pendekatan butik anu disayogikeun ku Perfect Commerce ngamungkinkeun anjeun pikeun berinteraksi sareng para nasabah ku cara masihan perhatian sareng perawatan pribadi.
05. Oracle SCM
Salaku produk ERP, Modul Oracle sareng SAP béda boh dina nami sareng divisi. kahiji, SAP digolongkeun kana dua kategori: Logistik jeung Keuangan & Ngadalikeun. Oracle dibagi kana distribusi (SCM), Manufaktur (MFG), jeung Keuangan (FIN). Awan perencanaan ranté suplai, awan manufaktur, sareng awan manajemén pesenan mangrupikeun produk SCM Oracle. Peran utama awan perencanaan ranté suplai nyaéta ngarancang kauntungan pertumbuhan sareng strategi pangurangan biaya pikeun perusahaan, ngamungkinkeun pamaké ngagunakeun analisis visual jeung nasihat calakan. Awan perencanaan ranté suplai ngamungkinkeun pamaké pikeun perhatikeun simpangan perencanaan, ngamungkinkeun pamaké malah inexperienced rencana éféktif.
06. Inpormasi SCM
Salaku software manajemén suplai, Infor SCM ngahijikeun sadaya tautan ranté suplai kana operasi organik pikeun ningkatkeun efisiensi komprehensif ranté suplai perusahaan.. Éta ngagaduhan solusi anu ngahiji sareng lengkep, kaasup manajemén gudang, manajemén transportasi, manajemén tanaga gawé, jeung fungsi tagihan logistik pihak katilu. Sistem manajemén ranté suplai Infor ngabantosan perusahaan ngawangun ranté suplai lengkep sareng ngabentuk sakumpulan prosés bisnis anu terpadu sareng saderhana.. Ku ngagabungkeun jeung Nexus Commerce, pamaké bisa meunang solusi gancang bisa dipake pikeun masalah ranté suplai.
07. JDA SCM
Parangkat lunak JDA Supply Chain Management nganggo téknologi inovatif pikeun nganalisa sacara efektif, rencana, sarta ngawas ranté suplai tungtung-to-tungtung pikeun nganteurkeun jasa differentiated ka bagéan customer. JDA SCM dirancang pikeun nyederhanakeun pasar anu didorong ku konsumen ayeuna. Solusi dumasar-awan JDA pikeun manajemén ranté suplai tiasa ngabantosan usaha ngirangan biaya sareng ningkatkeun kolaborasi tina perencanaan dugi ka pangiriman..
08. Manhattan SCM
Manhattan SCM mangrupikeun sakumpulan solusi manajemén ritel anu disayogikeun ku Manhattan, nulungan retailers pikeun muka nepi sakabéh link tina ranté suplai, kaasup ti konsumén hareup-tungtung ka tukang-tungtung manufaktur sarta logistik panengah jeung gudang.·
Salaku pamimpin global dina solusi perdagangan ranté suplai, pausahaan Manhattan geus ngawangun solusi téhnologi kuat pikeun ngajawab ranté suplai bisnis-kritis paling kompléks, inventaris, jeung tantangan omnichannel pikeun leuwih ti 25 taun. Ngembangkeun, ngajual, nyebarkeun, tur ngarojong solusi na pikeun retailers, grosir, distributor, perusahaan logistik pihak katilu, jeung produser sakuliah dunya.
09. Epicor SCM
SOA arsitéktur software manajemén ranté suplai Epicor integrates hakekat manajemén finansial, manajemén distribusi, jeung manajemén manufaktur kana Epicor ERP. Epicor parantos ningkat tina manufaktur sareng aub pisan dina manajemén manufaktur, ngarancang solusi sabudeureun sarat operasional unik unggal industri. Éta gaduh pangalaman anu beunghar sareng kasus anu suksés, pamahaman anu jero ngeunaan titik nyeri pangguna perusahaan, sareng ngabantosan ngarengsekeun kabutuhan pangguna langkung gancang sareng langkung akurat. Solusina, sayogi dina situs atanapi dina awan, ngamungkinkeun para nasabah difokuskeun kagiatan pertumbuhan inti sareng ngatur pajeulitna. Epicor SCM fitur manajemén syarat, manajemén beuli, manajemén inventory, jeung manajemén pengiriman barang.
010. Dassault Systemes SCM
Salaku premium a software manajemén ranté suplai, Dassault Systemes SCM nyadiakeun tata ngayakeun manajemén pikeun suppliers jeung pabrik di séktor otomotif. Alat-alat lengkep anu dipikabutuh pikeun siklus pengadaan penting tina ngumpulkeun syarat pikeun terus-terusan nyukcruk sareng ningkatkeun kinerja bank suplai.. Dassault Systemes SCM nyayogikeun solusi anu luar biasa anu ngamungkinkeun ranté suplai diurutkeun dina profil pikeun nyayogikeun struktur lokasi sareng fungsionalitas ka supplier..
Sajarah ngembangkeun ranté suplai pinter
Tahap ngembangkeun ranté suplai pinter bisa dibagi kana:
● Tahap manajemén ranté suplai tradisional.
● Integrasi téhnologi jeung tahap manajemén.
● Konvergénsi téhnologi sarta tahap manajemén.
● tahap ranté suplai Smart (tahap terpadu téhnologi sarta manajemén).
