현대 물류의 급속한 발전은 스마트 공급망의 진화를 촉진했습니다.. 전통적인 공급망의 통합 및 적용 5G, 빅 데이터, 인공지능, 기타 차세대 정보 기술은 소위 스마트 공급망이 됩니다.. 스마트 공급망은 린(Lean) 생산에서 시작하여 기업이 인텔리전스를 실현하도록 돕습니다., 디지털화, 네트워킹, 물류 전 분야의 자동화. 이 기사에서는 스마트 공급망이 물류 산업과 사람들의 삶을 어떻게 변화시키고 있는지에 대한 통찰력을 제공합니다..
스마트 공급망이란 무엇입니까??
스마트물류 스마트 하드웨어의 사용을 의미합니다., 사물의 인터넷, 빅 데이터, 및 기타 스마트 기술을 통해 물류 시스템의 분석 능력을 향상시킵니다., 의사결정, 그리고 지능적인 실행. 궁극적인 목적은 전체 물류 시스템의 지능화 및 자동화 수준을 향상시키는 것입니다.. 물질흐름과 정보흐름의 효율적인 운영을 통해, 스마트 물류는 비용을 절감하고 사회적 자원을 보다 효율적으로 통합합니다..
스마트 공급망의 작동 원리
스마트 공급망은 위에서 아래로 세 부분으로 나뉩니다., 포함 스마트 플랫폼, 디지털 작업, 자동화된 운영. 스마트 물류를 사람에 비유한다면, 그렇다면 스마트 플랫폼은 '브레인'이다, 디지털 운영이 '허브'입니다, 그리고 자동화된 작동은 "사지"입니다. 스마트 공급망은 지능형 플랫폼을 사용하여 계산합니다., 공급자의 공급량을 생각하고 수량화, 합리적인 가격, 저장량, 창고 위치, 사용자 환경설정, 등 디지털 운영 플랫폼을 통해. 스마트 공급망은 기업 운영을 안내합니다, 창고, 운송, 및 기타 자동화된 작업.
소비자 수요에 의해 주도, 스마트 공급망은 강력한 기술 침투력을 갖고 있으며 고객 및 공급업체와의 정보 공유 및 상호 작용에 더 많은 관심을 기울입니다. 어느 정도, 스마트 공급망은 정보 기술의 도움으로 비즈니스 프로세스를 최적화합니다., 이는 기업의 비용을 절감하고 공급망을 투명하게 만드는 데 도움이 됩니다., 유연한, 그리고 민첩하다. 다양한 부서 간 협업 능력 강화는 기업의 핵심 경쟁력 확보에 도움이 됩니다..
미래에, 온라인이든 오프라인이든, 스마트 공급망은 사용자 요구를 감지하고 예측할 수 있습니다., 버릇, 그리고 관심사, 연구개발을 지도하기 위해, 조작, 가격, 산업 체인의 재고 업스트림. 또한 다운스트림 판매를 안내합니다., 홍보, 창고, 물류 센터, 및 유통, 전체 산업 체인의 과학적 운영을 가능하게 합니다..
공급망 관리의 5가지 프로세스
01. 시장 경쟁 환경을 분석하고 시장 기회를 파악합니다.
경쟁 환경 분석은 기업이 직면한 시장 특성과 시장 기회를 파악하는 것입니다.. 이 프로세스를 완료하려면, 공급업체에 대한 심층적인 조사를 수행할 수 있습니다., 사용자, 기존 경쟁사, 조사를 통해 잠재적 경쟁자, 회견, Porter 모델이 제공하는 원리와 방법에 따른 분석, 정확한 데이터와 자료를 직접 습득하기 위해. 한편으로는, 이 작업은 기업 관리 인력의 품질과 시장에 대한 민감도에 따라 달라집니다.; 반면에, 기업은 시장 정보 수집 및 모니터링 시스템을 구축해야 합니다., 복합정보 분석 및 의사결정 기술 개발. 예를 들어, 일부 기업이 구축한 고객 서비스 관리 시스템은 고객의 요구를 파악하고 시장을 더욱 발전시키는 강력한 무기입니다..
02. 고객 가치 분석
공급망 관리의 목표는 총 거래 비용을 줄이고 더 나은 고객 경험을 제공하는 것입니다.. 관리자는 고객 가치의 관점에서 제품이나 서비스를 정의해야 합니다., 고객가치를 지속적으로 향상시키면서 최저 거래비용을 추구합니다.. 마케팅 마스터 Kotler의 정의에 따르면, 고객가치란 고객이 특정 제품이나 서비스로부터 기대하는 모든 이익을 의미합니다., 제품 가치를 포함한, 서비스 가치, 인사 가치, 및 이미지 값. 일반적으로 말하면, 시장 기회를 찾는 것이 고객의 마음 속에 있는 제품이나 서비스의 가치를 실제로 이해하는 것을 의미하지는 않습니다.. 그러므로, 제품이나 서비스의 구체적인 특성은 고객 가치의 관점에서 정의되어야 합니다.. 고객에게 지속적으로 부가 가치 제품을 제공해야만 고객의 요구를 충족시킬 수 있습니다., 고객의 요구를 끌어내는 것이 전체 공급망 운영을 이끄는 원천입니다..
03. 경쟁 전략 결정
고객가치 관점에서 기업의 제품이나 서비스의 포지셔닝을 찾은 후, 관리자는 그에 상응하는 경쟁 전략을 결정해야 합니다.. 경쟁 전략의 형태를 결정하면 기업은 어떤 종류의 파트너를 선택할지, 파트너의 제휴 모드를 명확하게 알 수 있습니다.. 포터의 경쟁이론에 따르면, 기업이 경쟁 우위를 확보하기 위한 세 가지 기본 전략이 있습니다.: 비용 전략, 차별화 전략, 및 목표 집중 전략. 예를 들어, 기업이 애플리케이션 비용 전략을 결정할 때, 규모의 경제를 형성하기 위해 유사한 자원을 가진 기업과 동맹을 맺는 경우가 많습니다.. 기업이 차별화 전략의 적용을 결정할 때, 강력한 혁신과 적응력을 갖춘 파트너를 선택할 것입니다.. 상업 기업의 체인 운영은 비용의 전형적인 예입니다.. 제조업체를 통합합니다., 도매업자, 대규모 중앙 집중식 관리 모드를 채택하여 상품 유통의 전체 과정에서 소매업체를 전체적으로 통합합니다.. 상품배송센터를 통해, 배송센터는 제조사로부터 상품을 적시에 건전하게 지점까지 배송한 후 소비자에게 상품을 제공하는 것입니다.. 이러한 접근 방식은 순환 링크를 줄입니다., 기업이 소비자와 더욱 직접적으로 대면하게 만드는 것. 그 결과 순환 속도뿐만 아니라 피드백 속도도 촉진됩니다., 이를 통해 비용 절감 목표 달성.
04. 기업의 핵심경쟁력을 분석합니다.
핵심경쟁력은 기업의 연구개발 능력을 의미합니다., 설계, 조작, 마케팅, 서비스, 기타 경쟁업체가 쉽게 모방할 수 없는 우월성이 있는 측면. 공급망 관리는 기업의 핵심 경쟁력에 중점을 둡니다.. 기업은 내부 정보와 자원을 핵심 경쟁 우위가 있는 활동에 집중하고 나머지 비즈니스 활동은 해당 비즈니스에서 우위를 가진 전문 회사에 이전하여 자체 결함을 보완하여 전체 공급망이 경쟁 우위를 갖도록 합니다.. 이 과정에서, 기업은 기업의 자원이나 역량이 가치 있는지 여부와 같은 질문에 대답해야 합니다.; 자원과 능력이 희귀한지 여부. 더 부족한 자원을 가진 기업만이 일시적인 경쟁 우위를 얻을 수 있습니다.. 경쟁사가 모방하기 어려운 자원과 역량은 기업의 지속가능한 경쟁우위의 핵심입니다.. 기업은 자신의 사업을 신중하게 계산해야 합니다., 기업의 생존 및 발전과 주요 관계가 있고 기업의 장점을 최대한 발휘할 수 있는 핵심 사업을 선택하고 비 핵심 사업을 제거하고 공급망의 다른 기업에 맡겨 완료합니다.. 핵심사업을 선정한 후, 기업은 비즈니스 프로세스도 재구성해야 합니다..
05. 파트너 평가 및 선정
공급망 구축 과정은 실제로 공급업체를 평가하고 선정하는 과정입니다.. 공급망 파트너로 적합한 기업을 선정하는 것은 공급망 관리 강화를 위한 가장 중요한 기반입니다.. 기업은 제품 배송 시간 측면에서 파트너를 종합적으로 평가해야 합니다., 공급 품질, 애프터 서비스, 그리고 제품 가격. 기업이 협력업체를 부당하게 선정한 경우, 이는 기업의 이익을 잠식할 뿐만 아니라 기업이 다른 기업과 협력할 기회를 잃게 만들 수도 있습니다., 기업의 경쟁력 향상을 저해하는 행위.
사물 인터넷의 역할(IoT) 공급망 관리에서
01. 공급망 고객의 실제 가치 요구를 이해합니다.
공급망 고객의 실제 가치 수요를 이해하는 것이 공급망의 전제입니다., 이를 위해서는 기업이 고객의 깊은 경제적, 정서적 요구를 진정으로 이해해야 합니다., 외부 제품 및 비즈니스 요구보다는. 공급망의 실제 개혁이나 최적화에 있어서, 이를 달성하기 위해 "가치 레이더"를 사용할 수 있습니다.. "가치 레이더"는 기업 공급망에서 실현되는 이점과 고객이 얻는 가치를 의미합니다., 세 가지 측면을 갖고 있는 것:
(1) 공급업체 입장에서 최고의 Cost Performance를 갖춘 제품과 서비스를 실현할 수 있습니다., 수요자가 사용가치를 얻는 동안.
(2) 공급업체는 공급망의 소유 비용을 줄일 수 있습니다., 수요자는 감성적 가치를 얻을 수 있지만.
(3) 공급업체는 공급망의 소유 비용을 줄일 수 있을 뿐만 아니라 고객이 다양한 기회 비용을 절감할 수 있도록 도와줍니다., 수요 측이 개발 가치를 얻는 동안.
02. 정보기술의 도움으로 공급망 관리의 전 과정을 시각화할 수 있습니다.
공급망의 전체 시각적 관리는 공급망에 관련된 모든 당사자가 공급망의 전체 프로세스를 적시에 반영할 수 있음을 의미합니다., 국내외 시장 현황 및 운영, 물류 및 거래 활동을 추적합니다., 공급망의 운영 프로세스를 적시에 감지하고 제어하기 위해.
03. 중난형의 에스공급망 운영 아키텍처
기업은 모듈식 방식을 사용하여 공급망을 통합하여 공급망이 우수한 비상 대응 능력과 프로세스 처리 능력을 갖도록 할 수 있습니다., 그건, 조직의 유연성을 향상시키는 능력.
04. 실시간 공급망 계획 및 실행 연계 시스템
실시간 공급망 계획 및 실행 연계 시스템은 데이터 및 프로세스 수준 모두에서 효과적일 수 있는 공급망 계획 및 실행 시스템 간의 연결을 의미합니다., 이는 기업이 데이터와 정보의 공유 및 동기화를 실현하도록 요구합니다., 관련 조직 및 프로세스 관리뿐만 아니라.
05. 완벽한 보고 및 성과 관리, 좋은 공급망 조기 경보
06. 지능적이고 민첩한 구축 및 운영, 효율적인, 린 공급망 민첩성
스마트 공급망의 가치
01. 기술은 더 투과성이 높습니다
스마트 공급망은 일반적으로 인터넷을 사용합니다., 클라우드 컴퓨팅, 빅 데이터, 인공지능, 및 기타 차세대 정보 기술을 지원 포인트로, 또한 데이터 정보 획득에 있어 시각적인 방식을 채택합니다..
02. 정보 통합이 더욱 강력해졌습니다.
최고의 개방형 공유 지능형 정보 네트워크에 의존, 지능형 공급망 시스템은 기업의 각 기능 부서 정보 시스템의 이질성 문제를 효과적으로 해결합니다., 비즈니스 흐름의 원활한 도킹을 실현합니다., 물류 센터, 정보 흐름, 자본 흐름, 공급망의 정보가 더 강력하게 통합되고 공유되도록.
03. 더욱 협력적인
정보의 높은 통합과 공유를 통해 기업은 공급망 내부 및 외부의 다양한 정보를 적시에 효과적으로 이해할 수 있습니다.. 기업은 실제 상황에 따라 언제든지 공급망의 업스트림 및 다운스트림 기업과 소통하고 목표 조정 및 협력을 수행합니다., 이를 통해 공급망의 운영 효율성과 효율성을 크게 향상시킵니다..
04. 더 확장 가능
스마트 공급망은 첨단 인터넷 정보 기술로 지원됩니다., 공급망의 모든 종류의 정보는 더 강력한 이동성을 갖고 있습니다., 완성, 그리고 공유. 기업은 언제든지 공급망 업스트림 및 다운스트림의 다른 구성원과 통신하고 상호 작용할 수 있습니다., 따라서 공급망의 유연성이 크게 향상됩니다.. 이는 전통적인 공급망에서 정보 수준의 전송으로 인해 발생하는 효율성 저하 문제를 효과적으로 해결합니다..
스마트 공급망의 과제
01. 스마트 공급망에 대한 기업의 이해 강화
요즘에는, 우리나라의 스마트 공급망 관리는 아직 낮은 수준이다. 그러므로, 기업은 스마트 공급망에 대한 이해를 심화해야 할 뿐만 아니라, 또한 명확한 스마트 공급망 개발 전략을 명시해야 합니다.. 개인화된 공급망 개발 방향을 지정하는 것은 회사의 이익 목표 실현을 보장하고 회사의 생산을 인텔리전스로 업그레이드하는 데 도움이 됩니다..
02. 건설을 개선하다 똑똑한 물류 시스템 정보화 수준을 향상시키고
요즘에는, 대부분의 물류 작업은 여전히 수동 단계에 있습니다.. 물류 전반에 걸친 정보소통이 상대적으로 부족함. 제조업의 물류시스템 구축이 낙후되어 있다, 물류 자동화와 지능화로 가는 길은 아직 갈 길이 멀다. 따라서 제조 기업은 사물 인터넷과 같은 신기술의 적용을 개선해야 합니다., 물류 시스템의 클라우드 컴퓨팅.
03. 와 협력하다 전체 스마트 플랫폼을 만드는 공급망
스마트 공급망 구축에는 공급망 내 모든 기업의 공동 협력과 노력이 필요합니다. 따라서 제조기업은 IoT 등 신기술과 전통 제조기술의 융합을 통해 스마트 공급망 플랫폼을 구축해야 한다.. 인류의 통합과 나눔을 실현하겠습니다., 정보, 직원, 그리고 기계, 마침내 스마트 공급망 시스템을 형성하게 될 것입니다..
04. 전문적인 공급망 인재를 소개하고 육성합니다.
전문 공급망 인재 양성은 지능형 공급망 구축의 핵심입니다. 현재, 대부분의 제조 기업은 이 점을 깨닫지 못했고 전문 인력도 부족합니다..
스마트 공급망 솔루션
01. 계측됨
수단성은 관리 정보가 자동화 또는 감지 장비를 통해 생성되어야 함을 의미합니다., ~와 같은 RFID, 태그 태그, 등. 효과적인 정보통신기술의 지원 없이, 정보를 관리하는 것이 불가능할 것입니다.. 그러므로, 도구성은 지능형 건설의 첫 번째 특징이다.
02. 상호 연결됨
참가자 전원을 말합니다., 자산, 정보 시스템, 고도로 연결되어야 하는 경영진과 기업. 지능은 다양한 주제를 의미합니다., 기업, 요소들은 정보 통신 기술을 통해 상호 연결되고 상호 의존적인 네트워크 관계를 형성할 수 있습니다..
03. 지능적인
이는 ICT가 대규모 최적화 결정을 달성하고 경영 성과를 향상시킬 수 있음을 의미합니다.. 경영의 지능은 정보통신기술을 통한 정보의 통합에 있다, 의사 결정 과정을 최적화하고 생산 및 운영을 고효율 및 고경쟁력 방향으로 효과적으로 안내합니다..
04. 자동화됨
이는 비즈니스 프로세스가 정보 장비에 의해 주도될 수 있음을 의미합니다., 그런 다음 다른 비효율적인 리소스를 교체합니다., 특히 비효율적인 수동 개입. 경영에 인적 요소가 자주 개입하면 효율성이 떨어지는 경우가 많습니다.. 이는 인간의 개입으로 인해 반응 시간이 지연되기 때문만은 아닙니다., 하지만 종종 사람들은 도덕적 해이를 갖고 있기 때문에, 정보 비대칭 및 기회주의 가능성 증가.
05. 통합
지능은 다양한 행위자 간의 협력을 촉진할 수 있습니다., 공동의사결정 포함, 공공 시스템 투자, 정보 공유, 등등.
06. 혁신적인
스마트 공급망은 경영 혁신을 주도할 수 있습니다, 통합 솔루션 제공을 통한 새로운 가치 창출, 또는 새로운 방식으로 기존 가치 요구를 충족시킵니다..
애플리케이션 이자형예 에스장 에스공급하다 씨하인
01. 블록체인 기술 기반 스마트 공급망 혁신적 적용
블록체인 기술의 지속적인 성숙으로, 스마트 공급망이 개발되었습니다. 블록체인 기술이 어떻게 스마트 공급망에 힘을 실어줄 수 있는지, 그리고 그에 상응하는 가치가 스마트 공급망 산업의 현재 상황과 비즈니스 문제점을 개선하는 데 도움이 되는지 소개합니다.. HUAWEI CLOUD를 기반으로 한 여러 스마트 공급망 및 물류 산업 애플리케이션 혁신 프로젝트를 통해, 프로세스를 최적화하는 방법을 설명합니다., 효율성을 향상하다, 실제 적용 시나리오에서 블록체인 및 물류가 직면한 조정과 어려움을 통해 비용을 절감합니다..
02. 사물인터넷 기술을 기반으로 한 지능형 공급망 적용
전통적인 공급망은 정보기술의 발달과 함께 진화를 거듭해왔다.. 특히 사물 인터넷 기술이 지속적으로 업그레이드되면서, 전통적인 공급망은 보다 지능적이고 효율적인 개발을 향해 나아가고 있습니다.. 스마트 공급망은 비즈니스 흐름을 더 잘 연결할 수 있습니다, 물류 센터, 정보 흐름, 자본 흐름, 전체적인 효율성을 높이기 위해. 사물인터넷과 그에 따른 스마트 공급망 현황에서 출발, 본 논문에서는 사물인터넷 하의 스마트 공급망 관련 개념을 소개하고, 사물인터넷 기반 스마트 공급망의 구체적인 링크 관리에 대해 논의한다., 마지막으로 스마트 공급망의 미래 발전 전망을 제시합니다..
03. 서비스 가치 네트워크 기반 지능형 공급망 적용
산업 공급망 구현의 기반은 서비스 가치 네트워크입니다.. 산업 공급망 실현의 요소는 지능형 수단과 플랫폼입니다, 산업 공급망 실현의 길은 가치주기 분석입니다.
04. 도시 스마트 공급망 발전지수 구축 및 적용
새로운 과학기술 혁명과 산업 변혁을 주도, 지능형 공급망이 빠르게 발전하고 있습니다. 도시형 스마트 공급망 관련 개발은 현재 공급망 연구 분야에서도 중요한 이슈가 되고 있다.. 하지만, 전통적인 공급망 발전 평가지표 체계는 스마트 공급망 평가에 직접 적용하기 어렵다.. 그러므로, 그러므로, 본 논문은 6가지 차원에서 중국의 도시 스마트 공급망 개발 평가 시스템을 구성한다.: 도시형 스마트 공급망 인프라, 인적자원 투자, 자본 투자, 기업 혁신, 공급망 효율성 및 효과성. 도시 관리 부서가 스마트 공급망의 개발 수준을 정량화하는 방법 기반을 제공합니다..
05. 국제 생산능력 협력을 위한 스마트 공급망 성과 적용
점점 더 많은 기업이 국제 생산 능력 협력에 중요성을 부여하고 지능형 수단을 사용하여 공급망을 최적화하고 업그레이드하기 시작했습니다.. 하지만, 전통적인 기업 공급망 관리 방식은 지능형 공급망 관리 요구를 충족할 수 없었습니다.. 그러므로, 스마트 공급망 성과에 영향을 미치는 요인은 기업의 스마트 공급망 관리 수준을 향상시키는 데 핵심적인 역할을 할 것입니다.. 국제 역량 협력을 위한 스마트 공급망 개발을 촉진하기 위해, 스마트 공급망의 성능에 영향을 미치는 요소를 탐색해야 합니다.. 연구 결과 스마트 기술은 3차원적 개선을 통해 공급망 핵심 요소와 스마트 공급망 성과에 긍정적이고 직접적인 영향을 미치는 것으로 나타났다., 즉, 고급 수준의 스마트 기술, 적용 수준, 생태적 발전 수준. 그 중, 스마트 공급망 개발을 촉진하기 위해 생태 개발 과정에서, 수요에서 시작하여 관리 방법을 결합하여 가장 적합한 시나리오에 다양한 기술을 적용해야 합니다., 경기력 향상에 도움이 되는 것. 공급망의 핵심 요소, 공급망 네트워크 레이아웃 포함, 채널 통합, 그리고 협업 공유, 또한 스마트 공급망의 성과에 긍정적이고 직접적인 영향을 미칠 것입니다..
기업의 국제 역량 협력이 깊어질수록, 스마트 공급망의 성능 향상에 대한 공급망 요소 최적화의 효과가 커질수록. 그러므로, 스마트 공급망의 성능을 향상시키기 위해, 한편으로는, 전문적인 기술 연구개발을 강화해야 한다, 특수 기술을 사용하여 전체 공급망을 개방합니다., 다방향 개발 및 다결합 개발, 다양한 기술적 특성을 최대한 활용. 세 가지 측면에서 자체 스마트 기술 역량을 향상시키면서: 고급 수준, 응용 수준, 생태적 발전 수준, 또한 요구 사항에서 시작하여 가장 적합한 시나리오에 다양한 기술을 적용하기 위한 관리 방법을 결합하는 것도 필요합니다..
세계적으로 유명한 스마트 공급망 기업과 소프트웨어
01. E2오픈
E2OPEN은 클라우드 기반 프로비저닝 네트워크 솔루션 제공업체입니다.. 다양한 분야의 대형 브랜드 제조업체 및 생산업체는 E2open 소프트웨어 및 플랫폼을 사용하여 글로벌 공급망을 조정하여 효율성을 향상합니다.. 시스템에는 공급망 모니터링 및 분석 기능이 있습니다., 주문 관리, 목록, 및 운송 기능. E2OPEN으로, 기존 데이터를 통합할 수 있습니다.. E2OPEN의 공급망 분석은 운송을 정확하게 분석하고 통합하는 데 도움이 됩니다., 목록, 창고, 및 기타 데이터.
02. SAP SCM
SAP 시스템은 세계에서 가장 우수한 ERP 시스템 중 하나입니다.. 좋은 ERP 시스템은 기업의 관리 및 비즈니스 프로세스를 최대한 수행할 수 있을 뿐만 아니라 신속한 배포와 기술 과제를 달성할 수 있습니다.. 사용자용, 사용하기 쉽습니다， 논리적, 편리한, 그리고 통제 가능하다. 사용자의 요구를 완벽하게 이해할 수 있습니다.. SAP 공급망 관리는 사물 인터넷 및 인공 지능과 같은 신기술을 활용하여 상품과 자재를 정확하고 시기적절하게 소싱하고 배송하는 데 도움이 되는 고급 분석을 제공합니다.. SAP 공급망 관리에는 SAP 통합 비즈니스 계획이 있습니다., 및 공급망 협업 소프트웨어.
03. Logility
Logility는 고급 분석 및 최적화 계획을 제공하는 공급망 관리 소프트웨어입니다.. Logility의 현재 디지털 공급망은 스마트하고 지능적인 솔루션을 활용하여 시장에서 일어나는 일에 긍정적으로 대응할 수 있도록 돕습니다.. Logility는 어려운 소매 및 공급망 계획 문제를 분석하고 직면하는 데에도 사용할 수 있습니다.. Logility의 주요 기능에는 재고 및 공급망 최적화가 포함됩니다., 통합 사업 계획, 데이터 관리, 소매, 운송, 등.
04. 완벽한 커머스
Perfect Commerce 공급망 관리 소프트웨어는 기업이 솔루션을 제공하여 결제 방법을 단순화하고 수익을 극대화하도록 돕습니다.. Perfect Commerce는 전술적 범주에서 전략적 자원을 절약하여 지출을 통제할 수 있는 솔루션을 제공합니다.. Perfect Commerce가 제공하는 부티크 접근 방식을 통해 관심과 개인 관리를 제공함으로써 고객과 상호 작용할 수 있습니다..
05. 오라클 SCM
ERP 제품으로는, Oracle과 SAP 모듈은 이름과 부문이 모두 다릅니다.. 첫 번째, SAP는 두 가지 범주로 분류됩니다.: 물류 및 금융 & 제어. 오라클은 유통으로 나누어져 있습니다. (SCM), 조작 (제조), 및 금융 (지느러미). 공급망 계획 클라우드, 제조 클라우드, 주문 관리 클라우드는 Oracle의 SCM 제품입니다.. 공급망 계획 클라우드의 주요 역할은 기업의 성장 수익성 및 비용 절감 전략을 설계하는 것입니다., 사용자가 시각적 분석과 지능적인 조언을 사용할 수 있도록 지원. 공급망 계획 클라우드를 통해 사용자는 계획 편차를 확인할 수 있습니다., 경험이 없는 사용자도 효과적으로 계획을 세울 수 있습니다..
06. 인포SCM
공급 관리 소프트웨어로서, Infor SCM은 공급망의 모든 링크를 유기적 운영으로 통합하여 기업 공급망의 포괄적인 효율성을 향상시킵니다.. 통합되고 완전한 솔루션을 갖추고 있습니다., 창고관리를 비롯한, 교통관리, 노무관리, 및 제3자 물류 과금 기능. Infor의 공급망 관리 시스템은 기업이 완전한 공급망을 구축하고 통합되고 단순화된 비즈니스 프로세스 세트를 구성하는 데 도움이 됩니다.. 넥서스커머스와 결합하여, 사용자는 공급망 문제에 대해 더 빠르게 실행 가능한 솔루션을 얻을 수 있습니다..
07. JDA SCM
JDA 공급망 관리 소프트웨어는 혁신적인 기술을 사용하여 효과적으로 분석합니다., 계획, 고객 부문에 차별화된 서비스를 제공하기 위해 엔드투엔드 공급망을 모니터링합니다.. JDA SCM은 오늘날의 소비자 중심 시장을 단순화하도록 설계되었습니다.. 공급망 관리를 위한 JDA의 클라우드 기반 솔루션은 기업이 비용을 절감하고 계획부터 납품까지 협업을 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다..
08. 맨해튼 SCM
Manhattan SCM은 Manhattan에서 제공하는 소매 관리 솔루션 세트입니다., 소매업체가 공급망의 전체 링크를 열 수 있도록 지원, 프런트 엔드 고객부터 백엔드 제조, 중간 물류 및 창고까지 포함.·
공급망 상거래 솔루션의 글로벌 리더로서, Manhattan 회사는 가장 복잡한 비즈니스 핵심 공급망을 해결하기 위해 강력한 기술 솔루션을 구축했습니다., 목록, 이상의 옴니채널 과제 25 연령. 발전한다, 판매하다, 배포, 소매업체를 위한 솔루션을 지원합니다., 도매업자, 대리점, 제3자 물류 기업, 그리고 전 세계의 생산자들.
09. 에피코 SCM
Epicor 공급망 관리 소프트웨어의 SOA 아키텍처는 재무 관리의 본질을 통합합니다., 유통관리, 및 제조 관리를 Epicor ERP로. Epicor는 제조에서부터 발전해 왔으며 제조 관리에 깊이 관여하고 있습니다., 각 산업의 고유한 운영 요구 사항을 중심으로 솔루션 설계. 풍부한 경험과 성공사례를 보유하고 있습니다., 기업 사용자의 문제점에 대한 심층적인 이해, 사용자의 요구사항을 보다 빠르고 정확하게 해결할 수 있도록 도와드립니다.. 해결책, 현장 또는 클라우드에서 사용 가능, 고객이 핵심 성장 활동에 집중하고 복잡성을 관리할 수 있도록 지원. Epicor SCM 기능 요구 사항 관리, 구매관리, 재고 관리, 및 배송관리.
010. 다쏘시스템 SCM
프리미엄으로는 공급망 관리 소프트웨어, Dassault Systemes SCM은 자동차 부문의 공급업체 및 제조업체를 위한 관리 조달 계획을 제공합니다.. 조달 주기에 필요한 전체 도구는 요구 사항 수집부터 공급 은행 성과의 지속적인 추적 및 개선에 이르기까지 매우 중요합니다.. 다쏘시스템 SCM은 공급망을 프로파일로 정렬하여 공급업체에 위치 및 기능 구조를 제공할 수 있는 탁월한 솔루션을 제공합니다..
스마트 공급망 개발 이력
스마트 공급망의 개발 단계는 다음과 같이 나눌 수 있습니다.:
● 전통적인 공급망 관리 단계.
● 기술과 경영단계의 통합.
● 기술과 경영단계의 융합.
● 스마트 공급망 단계 (기술과 경영이 통합된 단계).
