Η ταχεία ανάπτυξη των σύγχρονων logistics έχει προωθήσει την εξέλιξη των έξυπνων αλυσίδων εφοδιασμού. Η ενσωμάτωση και εφαρμογή της παραδοσιακής εφοδιαστικής αλυσίδας με 5σολ, μεγάλα δεδομένα, τεχνητή νοημοσύνη, και άλλη νέα γενιά τεχνολογίας πληροφοριών γίνεται η λεγόμενη έξυπνη αλυσίδα εφοδιασμού. Η έξυπνη αλυσίδα εφοδιασμού ξεκινά με λιτή παραγωγή και βοηθά τις επιχειρήσεις να συνειδητοποιήσουν την ευφυΐα, ψηφιοποίηση, δικτύωση, και αυτοματοποίηση σε όλες τις πτυχές της εφοδιαστικής. Αυτό το άρθρο σας δίνει μια εικόνα για το πώς οι έξυπνες αλυσίδες εφοδιασμού αλλάζουν τη βιομηχανία logistics και τις ζωές των ανθρώπων.
Τι είναι η έξυπνη αλυσίδα εφοδιασμού?
Έξυπνα logistics αναφέρεται στη χρήση έξυπνου υλικού, το Διαδίκτυο των πραγμάτων, μεγάλα δεδομένα, και άλλες έξυπνες τεχνολογίες για τη βελτίωση της ικανότητας ανάλυσης του συστήματος logistics, λήψη αποφάσης, και έξυπνη εκτέλεση. Ο απώτερος σκοπός του είναι να βελτιώσει το επίπεδο νοημοσύνης και αυτοματισμού ολόκληρου του συστήματος logistics. Μέσω της αποτελεσματικής λειτουργίας της ροής υλικού και της ροής πληροφοριών, Τα έξυπνα logistics μειώνουν το κόστος και ενσωματώνουν καλύτερα τους κοινωνικούς πόρους.
Η αρχή λειτουργίας της έξυπνης εφοδιαστικής αλυσίδας
Η έξυπνη εφοδιαστική αλυσίδα χωρίζεται σε τρία μέρη από πάνω προς τα κάτω, συμπεριλαμβανομένου έξυπνη πλατφόρμα, ψηφιακή λειτουργία, και αυτοματοποιημένη λειτουργία. Αν συγκρίνουμε τα έξυπνα logistics με τους ανθρώπους, τότε η έξυπνη πλατφόρμα είναι ο «εγκέφαλος», η ψηφιακή λειτουργία είναι ο «κόμβος», και η αυτοματοποιημένη λειτουργία είναι το "άκρο". Η έξυπνη αλυσίδα εφοδιασμού χρησιμοποιεί την έξυπνη πλατφόρμα για τον υπολογισμό, σκεφτείτε και ποσοτικοποιήστε την ποσότητα προσφοράς των προμηθευτών, λογική τιμή, όγκος αποθήκευσης, θέση αποθήκευσης, προτιμήσεις χρήστη, και ούτω καθεξής μέσω της ψηφιακής πλατφόρμας λειτουργίας. Η έξυπνη αλυσίδα εφοδιασμού καθοδηγεί τη λειτουργία της επιχείρησης, αποθήκευσης, Μεταφορά, και άλλες αυτοματοποιημένες λειτουργίες.
Με γνώμονα τη ζήτηση των καταναλωτών, η έξυπνη αλυσίδα εφοδιασμού έχει ισχυρή διείσδυση τεχνολογίας και δίνει μεγαλύτερη προσοχή στην ανταλλαγή πληροφοριών και την αλληλεπίδραση με πελάτες και προμηθευτές. Σε έναν ορισμένο βαθμό, η έξυπνη αλυσίδα εφοδιασμού βελτιστοποιεί τις επιχειρηματικές διαδικασίες με τη βοήθεια της τεχνολογίας πληροφοριών, που συμβάλλει στη μείωση του κόστους των επιχειρήσεων και στη διαφάνεια της εφοδιαστικής αλυσίδας, εύκαμπτος, και ευκίνητος. Η ενίσχυση της ικανότητας συνεργασίας μεταξύ διαφόρων τμημάτων ευνοεί τις επιχειρήσεις να δημιουργήσουν τη δική τους βασική ανταγωνιστικότητα.
Στο μέλλον, είτε online είτε εκτός σύνδεσης, η έξυπνη αλυσίδα εφοδιασμού μπορεί να αντιληφθεί και να προβλέψει τις ανάγκες των χρηστών, συνήθειες, και συμφέροντα, ώστε να καθοδηγείται η έρευνα και η ανάπτυξη, βιομηχανοποίηση, τιμολόγηση, και απόθεμα ανάντη των αλυσίδων του κλάδου. και επίσης καθοδηγούν τις πωλήσεις κατάντη, προβολή, αποθήκευσης, επιμελητεία, και διανομής, επιτρέποντας την επιστημονική λειτουργία ολόκληρης της βιομηχανικής αλυσίδας.
Πέντε διαδικασίες διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας
01. Αναλύστε το περιβάλλον ανταγωνισμού της αγοράς και εντοπίστε ευκαιρίες στην αγορά
Η ανάλυση ανταγωνιστικού περιβάλλοντος είναι ο εντοπισμός των χαρακτηριστικών της αγοράς και των ευκαιριών της αγοράς που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις. Για να ολοκληρωθεί αυτή η διαδικασία, μπορούμε να διεξάγουμε σε βάθος έρευνα για τους προμηθευτές, χρήστες, υπάρχοντες ανταγωνιστές, και πιθανούς ανταγωνιστές μέσω έρευνας, συνέντευξη, και ανάλυση σύμφωνα με τις αρχές και τις μεθόδους που παρέχει το μοντέλο Porter, έτσι ώστε να κατέχει από πρώτο χέρι ακριβή δεδομένα και υλικά. Από την μία, Αυτή η εργασία εξαρτάται από την ποιότητα του διοικητικού προσωπικού της επιχείρησης και την ευαισθησία στην αγορά; Αφ 'ετέρου, Οι επιχειρήσεις θα πρέπει να δημιουργήσουν ένα σύστημα συλλογής και παρακολούθησης πληροφοριών για την αγορά, και να αναπτύξουν την τεχνολογία ανάλυσης και λήψης αποφάσεων περίπλοκων πληροφοριών. Για παράδειγμα, το σύστημα διαχείρισης εξυπηρέτησης πελατών που καθιερώθηκε από ορισμένες επιχειρήσεις είναι ένα ισχυρό όπλο για την κατανόηση των αναγκών των πελατών και την περαιτέρω ανάπτυξη της αγοράς.
02. Αναλύστε την αξία του πελάτη
Ο στόχος της διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι να μειώσει το συνολικό κόστος συναλλαγής και να προσφέρει καλύτερη εμπειρία στον πελάτη. Οι διευθυντές θα πρέπει να ορίζουν τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες από την άποψη της αξίας του πελάτη, και επιδιώκουν το χαμηλότερο κόστος συναλλαγής βελτιώνοντας συνεχώς την αξία των πελατών. Σύμφωνα με τον ορισμό του master marketing Kotler, Η αξία του πελάτη αναφέρεται σε όλα τα οφέλη που περιμένουν οι πελάτες από ένα δεδομένο προϊόν ή υπηρεσία, συμπεριλαμβανομένης της αξίας του προϊόντος, αξία υπηρεσίας, αξία προσωπικού, και τιμή εικόνας. Γενικά μιλώντας, Η εύρεση μιας ευκαιρίας αγοράς δεν σημαίνει πραγματικά κατανόηση της αξίας ενός προϊόντος ή μιας υπηρεσίας στο μυαλό των πελατών. Επομένως, τα ειδικά χαρακτηριστικά του προϊόντος ή της υπηρεσίας πρέπει να ορίζονται από την άποψη της αξίας του πελάτη. Μόνο παρέχοντας συνεχώς στους πελάτες προϊόντα προστιθέμενης αξίας μπορούμε να ικανοποιήσουμε τις ανάγκες των πελατών τους, και η έλξη της ζήτησης των πελατών είναι η πηγή που οδηγεί τη λειτουργία ολόκληρης της αλυσίδας εφοδιασμού.
03. Καθορίστε την ανταγωνιστική στρατηγική
Μετά την εύρεση της θέσης των προϊόντων ή των υπηρεσιών της επιχείρησης από την προοπτική της αξίας του πελάτη, οι διευθυντές θα πρέπει να καθορίσουν την αντίστοιχη ανταγωνιστική στρατηγική. Ο καθορισμός της μορφής ανταγωνιστικής στρατηγικής μπορεί να κάνει την επιχείρηση να γνωρίζει ξεκάθαρα τι είδους εταίρους να επιλέξει και τον τρόπο συμμαχίας των εταίρων. Σύμφωνα με τη θεωρία του ανταγωνισμού του Porter, Υπάρχουν τρεις βασικές στρατηγικές για να αποκτήσουν οι επιχειρήσεις ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα: στρατηγική κόστους, στρατηγική διαφοροποίησης, και στρατηγική συγκέντρωσης στόχου. Για παράδειγμα, όταν μια επιχείρηση καθορίζει τη στρατηγική κόστους εφαρμογής, Συχνά θα σχηματίσει συμμαχία με επιχειρήσεις με παρόμοιους πόρους για τη δημιουργία οικονομιών κλίμακας. Όταν μια επιχείρηση καθορίζει την εφαρμογή της στρατηγικής διαφοροποίησης, θα επιλέξει συνεργάτες με ισχυρή καινοτομία και προσαρμοστικότητα. Η αλυσιδωτή λειτουργία σε εμπορικές επιχειρήσεις είναι χαρακτηριστικό παράδειγμα κόστους. Ενσωματώνει κατασκευαστές, χονδρέμποροι, και οι λιανοπωλητές στο σύνολό τους σε όλη τη διαδικασία της κυκλοφορίας των εμπορευμάτων υιοθετώντας έναν τρόπο κεντρικής διαχείρισης μεγάλης κλίμακας. Μέσω του κέντρου παράδοσης εμπορευμάτων, το κέντρο παράδοσης παραδίδει τα αγαθά από τον κατασκευαστή στα υποκαταστήματα έγκαιρα και σωστά και στη συνέχεια παρέχει τα αγαθά στους καταναλωτές. Μια τέτοια προσέγγιση μειώνει τους συνδέσμους κυκλοφορίας, καθιστώντας τις επιχειρήσεις πιο άμεσες αντιμέτωπες με τον καταναλωτή. Το αποτέλεσμα όχι μόνο προάγει την ταχύτητα κυκλοφορίας αλλά και την ταχύτητα ανάδρασης, επιτυγχάνοντας έτσι τον στόχο της μείωσης του κόστους.
04. Αναλύστε τη βασική ανταγωνιστικότητα της επιχείρησης
Η βασική ανταγωνιστικότητα αναφέρεται στην ικανότητα της επιχείρησης στην έρευνα και ανάπτυξη, σχέδιο, βιομηχανοποίηση, εμπορία, υπηρεσία, και άλλες πτυχές που είναι προφανώς ανώτερες και δεν είναι εύκολο να τις μιμηθούν οι ανταγωνιστές. Η διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας εστιάζει στον πυρήνα της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων. Οι επιχειρήσεις συγκεντρώνουν την εσωτερική τους νοημοσύνη και τους πόρους τους σε δραστηριότητες με βασικά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα και μεταφέρουν τις υπόλοιπες επιχειρηματικές δραστηριότητες σε επαγγελματικές εταιρείες με πλεονεκτήματα σε αυτήν την επιχείρηση για να καλύψουν τις δικές τους ελλείψεις, ώστε ολόκληρη η αλυσίδα εφοδιασμού να έχει ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα. Σε αυτή τη διαδικασία, η επιχείρηση θα πρέπει να απαντήσει σε ερωτήσεις όπως εάν οι πόροι ή οι δυνατότητες της επιχείρησης είναι πολύτιμοι; Είτε οι πόροι και οι δυνατότητες είναι σπάνιες είτε όχι. Μόνο όσοι έχουν περισσότερους περιορισμένους πόρους μπορούν να αποκτήσουν ένα προσωρινό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Οι πόροι και οι δυνατότητες που δυσκολεύουν τους ανταγωνιστές να μιμηθούν είναι τα κλειδιά για το βιώσιμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα μιας εταιρείας. Οι επιχειρήσεις θα πρέπει να μετρούν προσεκτικά τις δικές τους επιχειρήσεις, και επιλέξτε βασικές επιχειρήσεις που έχουν σημαντική σχέση με την επιβίωση και την ανάπτυξη της επιχείρησης και μπορούν να δώσουν πλήρη σημασία στα πλεονεκτήματα της επιχείρησης, ενώ αφαιρούν αυτές τις μη βασικές επιχειρήσεις και αφήνοντάς τες σε άλλες επιχειρήσεις στην αλυσίδα εφοδιασμού να ολοκληρώσουν. Μετά την επιλογή της βασικής δραστηριότητας, Οι εταιρείες θα πρέπει επίσης να ανασυγκροτήσουν τις επιχειρηματικές τους διαδικασίες.
05. Αξιολογήστε και επιλέξτε συνεργάτες
Η διαδικασία δημιουργίας μιας αλυσίδας εφοδιασμού είναι στην πραγματικότητα μια διαδικασία αξιολόγησης και επιλογής προμηθευτών. Η επιλογή μιας κατάλληλης επιχείρησης ως εταίρου στην αλυσίδα εφοδιασμού είναι η πιο σημαντική βάση για την ενίσχυση της διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας. Οι επιχειρήσεις πρέπει να αξιολογούν διεξοδικά τους συνεργάτες τους όσον αφορά τον χρόνο παράδοσης των προϊόντων, ποιότητα προσφοράς, εξυπηρέτηση μετά την πώληση, και τις τιμές των προϊόντων. Εάν μια επιχείρηση επιλέξει έναν εταίρο εσφαλμένα, όχι μόνο θα διαβρώσει το κέρδος της επιχείρησης αλλά και θα κάνει την επιχείρηση να χάσει την ευκαιρία να συνεργαστεί με άλλες επιχειρήσεις, εμποδίζοντας έτσι τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας της επιχείρησης.
Ο ρόλος του Διαδικτύου των Πραγμάτων(IoT) στη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας
01. Κατανοήστε τις πραγματικές απαιτήσεις αξίας των πελατών της εφοδιαστικής αλυσίδας
Η κατανόηση της πραγματικής ζήτησης αξίας των πελατών της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι η προϋπόθεση της αλυσίδας εφοδιασμού, που απαιτεί από τις επιχειρήσεις να κατανοήσουν πραγματικά τις βαθιές οικονομικές και συναισθηματικές απαιτήσεις των πελατών, αντί για εξωτερικές ανάγκες προϊόντων και επιχειρήσεων. Στην πραγματική μεταρρύθμιση ή βελτιστοποίηση της εφοδιαστικής αλυσίδας, μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε το «ραντάρ αξίας» για να το πετύχουμε αυτό. Το "ραντάρ αξίας" αναφέρεται στα οφέλη που αποκομίζει η αλυσίδα εφοδιασμού της επιχείρησης και στην αξία που αποκτά ο πελάτης, που έχει τρεις όψεις:
(1) Τα προϊόντα και οι υπηρεσίες με την υψηλότερη απόδοση κόστους μπορούν να υλοποιηθούν από την οπτική γωνία των προμηθευτών, ενώ ο απαιτητής παίρνει την αξία χρήσης.
(2) Οι προμηθευτές μπορούν να μειώσουν το κόστος ιδιοκτησίας της αλυσίδας εφοδιασμού, ενώ οι απαιτητές μπορούν να αποκτήσουν συναισθηματική αξία.
(3) Οι προμηθευτές μπορούν όχι μόνο να μειώσουν το κόστος ιδιοκτησίας της εφοδιαστικής αλυσίδας αλλά και να βοηθήσουν τους πελάτες να μειώσουν τα διάφορα κόστη ευκαιρίας, ενώ η πλευρά της ζήτησης παίρνει την αξία ανάπτυξης.
02. Η όλη διαδικασία της διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας μπορεί να οπτικοποιηθεί με τη βοήθεια της τεχνολογίας πληροφοριών
Ολόκληρη η οπτική διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας αναφέρεται στο ότι όλα τα μέρη που εμπλέκονται στην αλυσίδα εφοδιασμού μπορούν να αντικατοπτρίζουν έγκαιρα ολόκληρη τη διαδικασία της εφοδιαστικής αλυσίδας, την κατάσταση και τη λειτουργία των εγχώριων και ξένων αγορών, και παρακολούθηση των δραστηριοτήτων εφοδιαστικής και συναλλαγών, ώστε να εντοπιστεί και να ελεγχθεί έγκαιρα η διαδικασία λειτουργίας της εφοδιαστικής αλυσίδας.
03. Μοσφρητικός μικρόαρχιτεκτονική λειτουργίας ανοδικής αλυσίδας
Οι επιχειρήσεις μπορούν να χρησιμοποιήσουν τον αρθρωτό τρόπο για να ενσωματώσουν την αλυσίδα εφοδιασμού, έτσι ώστε η αλυσίδα εφοδιασμού να έχει καλή ικανότητα απόκρισης έκτακτης ανάγκης και ικανότητα επεξεργασίας διαδικασίας, αυτό είναι, την ικανότητα βελτίωσης της ευελιξίας του οργανισμού.
04. Σύστημα σύνδεσης σχεδιασμού και εκτέλεσης αλυσίδας εφοδιασμού σε πραγματικό χρόνο
Τα συστήματα σύνδεσης σχεδιασμού και εκτέλεσης αλυσίδας εφοδιασμού σε πραγματικό χρόνο αναφέρονται στη σύνδεση μεταξύ του σχεδιασμού της αλυσίδας εφοδιασμού και των συστημάτων εκτέλεσης που μπορεί να είναι αποτελεσματικά τόσο σε επίπεδο δεδομένων όσο και σε επίπεδο διαδικασίας, που απαιτεί από τις επιχειρήσεις να πραγματοποιήσουν την κοινή χρήση και το συγχρονισμό δεδομένων και πληροφοριών, καθώς και τη σχετική οργάνωση και διαχείριση διαδικασιών.
05. Τέλεια αναφορά και διαχείριση απόδοσης, και καλή έγκαιρη προειδοποίηση της εφοδιαστικής αλυσίδας
06. Δημιουργήστε και λειτουργήστε έξυπνα και ευέλικτα, αποτελεσματικός, και λιτή ευελιξία της εφοδιαστικής αλυσίδας
Η αξία της έξυπνης εφοδιαστικής αλυσίδας
01. Η τεχνολογία είναι πιο διαπερατή
Η έξυπνη αλυσίδα εφοδιασμού συνήθως χρησιμοποιεί το Διαδίκτυο, cloud computing, μεγάλα δεδομένα, τεχνητή νοημοσύνη, και άλλη τεχνολογία πληροφοριών νέας γενιάς ως σημείο υποστήριξης, και επίσης υιοθετεί τον οπτικό τρόπο στην απόκτηση πληροφοριών δεδομένων.
02. Η ενοποίηση πληροφοριών είναι ισχυρότερη
Βασιζόμενοι στο υψηλότερο ανοιχτό και κοινόχρηστο έξυπνο δίκτυο πληροφοριών, το ευφυές σύστημα εφοδιαστικής αλυσίδας λύνει αποτελεσματικά το πρόβλημα ετερογένειας του πληροφοριακού συστήματος κάθε λειτουργικού τμήματος της επιχείρησης, και συνειδητοποιεί την απρόσκοπτη σύνδεση της επιχειρηματικής ροής, επιμελητεία, ροή πληροφοριών, και ροή κεφαλαίων, έτσι ώστε οι πληροφορίες στην αλυσίδα εφοδιασμού να έχουν ισχυρότερη ενοποίηση και κοινή χρήση.
03. Πιο συνεργατικά
Η υψηλή ενοποίηση και η ανταλλαγή πληροφοριών επιτρέπει στις επιχειρήσεις να κατανοούν έγκαιρα και αποτελεσματικά διάφορες πληροφορίες εντός και εκτός της εφοδιαστικής αλυσίδας. Οι επιχειρήσεις επικοινωνούν με επιχειρήσεις ανάντη και κατάντη στην εφοδιαστική αλυσίδα ανά πάσα στιγμή, ανάλογα με την πραγματική κατάσταση και κάνουν στοχευμένες προσαρμογές και συνεργασίες, βελτιώνοντας έτσι σημαντικά τη λειτουργική αποδοτικότητα και την αποτελεσματικότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας.
04. Πιο επεκτάσιμο
Η έξυπνη αλυσίδα εφοδιασμού υποστηρίζεται από προηγμένη τεχνολογία πληροφοριών Διαδικτύου, και όλα τα είδη πληροφοριών στην αλυσίδα εφοδιασμού έχουν ισχυρότερη κινητικότητα, ενσωμάτωση, και κοινή χρήση. Οι επιχειρήσεις μπορούν να επικοινωνούν και να αλληλεπιδρούν με άλλα μέλη του ανάντη και του κατάντη της αλυσίδας εφοδιασμού ανά πάσα στιγμή, ενισχύοντας έτσι σημαντικά την ολκιμότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας. Αυτό λύνει αποτελεσματικά το πρόβλημα της μείωσης της αποδοτικότητας που προκαλείται από τη μετάδοση των επιπέδων πληροφοριών στην παραδοσιακή αλυσίδα εφοδιασμού.
Προκλήσεις της έξυπνης εφοδιαστικής αλυσίδας
01. Ενισχύστε την κατανόηση της επιχείρησης για την έξυπνη αλυσίδα εφοδιασμού
Στην εποχή μας, Η έξυπνη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας στη χώρα μας εξακολουθεί να βρίσκεται σε χαμηλό επίπεδο. Επομένως, Οι επιχειρήσεις δεν χρειάζεται μόνο να εμβαθύνουν την κατανόησή τους για την έξυπνη αλυσίδα εφοδιασμού, αλλά πρέπει επίσης να καθοριστεί μια σαφής στρατηγική ανάπτυξης έξυπνης αλυσίδας εφοδιασμού. Ο καθορισμός μιας εξατομικευμένης κατεύθυνσης ανάπτυξης της εφοδιαστικής αλυσίδας συμβάλλει στη διασφάλιση της υλοποίησης του στόχου κέρδους της εταιρείας και στην καθοδήγηση της παραγωγής της εταιρείας σε αναβάθμιση σε νοημοσύνη.
02. Βελτιώστε την κατασκευή του ο έξυπνος σύστημα logistics και βελτίωση του επιπέδου πληροφόρησης
Στην εποχή μας, Οι περισσότερες λειτουργίες υλικοτεχνικής υποστήριξης βρίσκονται ακόμη στο χειροκίνητο στάδιο. Η επικοινωνία πληροφοριών σε όλες τις πτυχές της εφοδιαστικής είναι σχετικά χαμηλή. Η κατασκευή συστημάτων logistics της μεταποιητικής βιομηχανίας έχει καθυστερήσει, και ο δρόμος προς τον αυτοματισμό και την ευφυΐα των logistics έχει ακόμη πολύ δρόμο να διανύσει. Επομένως, οι μεταποιητικές επιχειρήσεις πρέπει να βελτιώσουν την εφαρμογή νέων τεχνολογιών όπως το Διαδίκτυο των Πραγμάτων, και το cloud computing σε συστήματα logistics.
03. Συνεργαστείτε με το ολόκληρος εφοδιαστικής αλυσίδας για τη δημιουργία μιας έξυπνης πλατφόρμας
Η οικοδόμηση μιας έξυπνης εφοδιαστικής αλυσίδας απαιτεί την κοινή συνεργασία και τις προσπάθειες όλων των επιχειρήσεων στην εφοδιαστική αλυσίδα. Έτσι, οι μεταποιητικές επιχειρήσεις θα πρέπει να δημιουργήσουν μια έξυπνη πλατφόρμα εφοδιαστικής αλυσίδας μέσω της ενσωμάτωσης νέων τεχνολογιών όπως το IoT και οι παραδοσιακές τεχνολογίες παραγωγής. Αυτά θα πραγματοποιήσουν την ενσωμάτωση και την κοινή χρήση των ανθρώπινων όντων, πληροφορίες, προσωπικό, και μηχανές, και τελικά θα διαμορφώσει ένα έξυπνο σύστημα εφοδιαστικής αλυσίδας.
04. Εισαγάγετε και καλλιεργήστε επαγγελματικά ταλέντα στην εφοδιαστική αλυσίδα
Η καλλιέργεια επαγγελματικών ταλέντων στην εφοδιαστική αλυσίδα είναι ο πυρήνας της οικοδόμησης μιας έξυπνης εφοδιαστικής αλυσίδας. Στο παρόν, Οι περισσότερες μεταποιητικές επιχειρήσεις δεν έχουν συνειδητοποιήσει αυτό το σημείο και δεν διαθέτουν επαρκή επαγγελματικά ταλέντα.
Έξυπνες λύσεις εφοδιαστικής αλυσίδας
01. Ενορχηστρωμένο
Η οργανικότητα σημαίνει ότι οι πληροφορίες στη διαχείριση πρέπει να παράγονται από αυτοματισμό ή εξοπλισμό ανίχνευσης, όπως RFID, Ετικέτες, και τα λοιπά. Χωρίς την υποστήριξη αποτελεσματικής τεχνολογίας πληροφοριών και επικοινωνιών, η διαχείριση των πληροφοριών θα είναι αδύνατο να αποκτηθεί. Επομένως, Η εργαλειοποίηση είναι το πρώτο χαρακτηριστικό της έξυπνης κατασκευής.
02. Διασυνδεδεμένα
Αναφέρεται σε όλους τους συμμετέχοντες, περιουσιακά στοιχεία, πληροφοριακά συστήματα, και επιχειρήσεις στη διοίκηση που πρέπει να είναι άρρηκτα συνδεδεμένες. Ευφυΐα σημαίνει ότι διαφορετικά θέματα, επιχειρήσεις, και στοιχεία μπορούν να σχηματίσουν διασυνδεδεμένες και αλληλεξαρτώμενες δικτυακές σχέσεις μέσω τεχνολογιών πληροφοριών και επικοινωνιών.
03. Εξυπνος
Σημαίνει ότι οι ΤΠΕ μπορούν να επιτύχουν αποφάσεις βελτιστοποίησης μεγάλης κλίμακας και να βελτιώσουν την απόδοση διαχείρισης. Η νοημοσύνη της διοίκησης έγκειται στην ενσωμάτωση των πληροφοριών μέσω της τεχνολογίας πληροφοριών και επικοινωνιών, ώστε να βελτιστοποιείται η διαδικασία λήψης αποφάσεων και να καθοδηγείται αποτελεσματικά η παραγωγή και η λειτουργία προς την κατεύθυνση της υψηλής απόδοσης και της υψηλής ανταγωνιστικότητας.
04. Αυτοματοποιημένο
Αυτό σημαίνει ότι οι επιχειρηματικές διαδικασίες μπορούν να οδηγηθούν από εξοπλισμό πληροφοριών, και στη συνέχεια αντικαταστήστε άλλους αναποτελεσματικούς πόρους, ιδιαίτερα αναποτελεσματική χειρωνακτική παρέμβαση. Η συχνή παρέμβαση ανθρώπινων παραγόντων στη διαχείριση οδηγεί συχνά σε χαμηλή αποδοτικότητα. Αυτό δεν συμβαίνει μόνο επειδή η ανθρώπινη παρέμβαση καθυστερεί τους χρόνους αντίδρασης, αλλά συχνά επειδή οι άνθρωποι έχουν ηθικούς κινδύνους, αυξάνοντας την πιθανότητα ασυμμετρίας πληροφοριών και οπορτουνισμού.
05. Ολοκληρωμένο
Η ευφυΐα μπορεί να προωθήσει τη συνεργασία μεταξύ όλων των διαφορετικών παραγόντων, συμπεριλαμβανομένης της κοινής λήψης αποφάσεων, επενδύσεις στο δημόσιο σύστημα, ανταλλαγή πληροφοριών, και ούτω καθεξής.
06. Καινοτόμος
Η έξυπνη αλυσίδα εφοδιασμού μπορεί να οδηγήσει στην καινοτομία στη διαχείριση, δημιουργούν νέα αξία παρέχοντας ολοκληρωμένες λύσεις, ή να ικανοποιήσει τις υπάρχουσες απαιτήσεις αξίας με νέους τρόπους.
Εφαρμογή μιπαραδείγματα από μικρόαγορά μικρόανεβάσω ντοχάιν
01. Καινοτόμος εφαρμογή έξυπνης εφοδιαστικής αλυσίδας που βασίζεται στην τεχνολογία blockchain
Με τη συνεχή ωριμότητα της τεχνολογίας blockchain, η έξυπνη αλυσίδα εφοδιασμού έχει αναπτυχθεί. Η παρουσίαση του τρόπου με τον οποίο η τεχνολογία blockchain μπορεί να ενδυναμώσει την έξυπνη αλυσίδα εφοδιασμού και την αντίστοιχη αξία της συμβάλλει στη βελτίωση της τρέχουσας κατάστασης και των επιχειρηματικών σημείων πόνου στον κλάδο της έξυπνης αλυσίδας εφοδιασμού. Μέσα από πολλά έργα καινοτομίας έξυπνης αλυσίδας εφοδιασμού και εφαρμογών της βιομηχανίας logistics που βασίζονται στο HUAWEI CLOUD, εξηγεί πώς να βελτιστοποιήσετε τη διαδικασία, βελτίωση της αποτελεσματικότητας, και να μειώσει το κόστος μέσω της προσαρμογής και των δυσκολιών που αντιμετωπίζει το blockchain και η εφοδιαστική σε πρακτικά σενάρια εφαρμογής.
02. Έξυπνη εφαρμογή εφοδιαστικής αλυσίδας βασισμένη στην τεχνολογία Internet of Things
Η παραδοσιακή αλυσίδα εφοδιασμού έχει οδηγηθεί να εξελιχθεί με την ανάπτυξη της τεχνολογίας των πληροφοριών. Ειδικά με τη συνεχή αναβάθμιση της τεχνολογίας Internet of Things, η παραδοσιακή αλυσίδα εφοδιασμού κινείται προς μια πιο έξυπνη και αποτελεσματική ανάπτυξη. Η έξυπνη αλυσίδα εφοδιασμού μπορεί να συνδέσει καλύτερα τη ροή των επιχειρήσεων, επιμελητεία, ροή πληροφοριών, και ροή κεφαλαίων, ώστε να βελτιωθεί η συνολική απόδοση. Ξεκινώντας από την τρέχουσα κατάσταση του Διαδικτύου των Πραγμάτων και της έξυπνης εφοδιαστικής αλυσίδας του, αυτή η εργασία εισάγει τις σχετικές έννοιες της έξυπνης εφοδιαστικής αλυσίδας στο πλαίσιο του Διαδικτύου των πραγμάτων και εξετάζει τη διαχείριση των ειδικών συνδέσμων της έξυπνης αλυσίδας εφοδιασμού που βασίζεται στο Διαδίκτυο των πραγμάτων, και τέλος προβάλλει την προοπτική της μελλοντικής ανάπτυξης της έξυπνης εφοδιαστικής αλυσίδας.
03. Έξυπνη εφαρμογή εφοδιαστικής αλυσίδας που βασίζεται στο δίκτυο αξίας υπηρεσιών
Η βάση της υλοποίησης της βιομηχανικής αλυσίδας εφοδιασμού είναι το δίκτυο αξίας υπηρεσιών. Τα στοιχεία της υλοποίησης της βιομηχανικής αλυσίδας εφοδιασμού είναι έξυπνα μέσα και πλατφόρμες, και το μονοπάτι της υλοποίησης της βιομηχανικής αλυσίδας εφοδιασμού είναι η ανάλυση του κύκλου αξίας.
04. Κατασκευή και εφαρμογή δείκτη ανάπτυξης αστικής έξυπνης εφοδιαστικής αλυσίδας
Καθοδηγούμενος από έναν νέο γύρο επιστημονικής και τεχνολογικής επανάστασης και βιομηχανικού μετασχηματισμού, η έξυπνη εφοδιαστική αλυσίδα αναπτύσσεται με ταχείς ρυθμούς. Η σχετική ανάπτυξη αστικών έξυπνων αλυσίδων εφοδιασμού έχει επίσης γίνει ένα σημαντικό ζήτημα στο τρέχον ερευνητικό πεδίο της εφοδιαστικής αλυσίδας. Ωστόσο, Το παραδοσιακό σύστημα δεικτών αξιολόγησης της ανάπτυξης της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι δύσκολο να εφαρμοστεί άμεσα στην αξιολόγηση μιας έξυπνης αλυσίδας εφοδιασμού. Επομένως, Επομένως, Αυτό το έγγραφο κατασκευάζει το σύστημα αξιολόγησης ανάπτυξης της αστικής έξυπνης αλυσίδας εφοδιασμού της Κίνας από έξι διαστάσεις: αστική έξυπνη υποδομή εφοδιαστικής αλυσίδας, επενδύσεις ανθρώπινου δυναμικού, επένδυση κεφαλαίων, επιχειρηματική καινοτομία, αποτελεσματικότητα και αποτελεσματικότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας. Παρέχει μια βάση μεθόδου για τα τμήματα αστικής διαχείρισης για να ποσοτικοποιήσουν το επίπεδο ανάπτυξης μιας έξυπνης αλυσίδας εφοδιασμού.
05. Εφαρμογή απόδοσης έξυπνης αλυσίδας εφοδιασμού για διεθνή συνεργασία παραγωγικής ικανότητας
Όλο και περισσότερες επιχειρήσεις έχουν αρχίσει να αποδίδουν σημασία στη διεθνή συνεργασία παραγωγικής ικανότητας και χρησιμοποιούν έξυπνα μέσα για τη βελτιστοποίηση και την αναβάθμιση των αλυσίδων εφοδιασμού τους. Ωστόσο, Οι παραδοσιακές μέθοδοι διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας επιχειρήσεων δεν μπόρεσαν να καλύψουν τις ανάγκες της έξυπνης διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας. Επομένως, οι παράγοντες που επηρεάζουν την απόδοση της έξυπνης αλυσίδας εφοδιασμού θα διαδραματίσουν βασικό ρόλο στη βελτίωση του επιπέδου της επιχειρηματικής έξυπνης διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας. Προκειμένου να προωθηθεί η ανάπτυξη μιας έξυπνης αλυσίδας εφοδιασμού για διεθνή συνεργασία χωρητικότητας, πρέπει να διερευνήσουμε τους παράγοντες που επηρεάζουν την απόδοση μιας έξυπνης αλυσίδας εφοδιασμού. Η μελέτη διαπίστωσε ότι η έξυπνη τεχνολογία έχει θετικό και άμεσο αντίκτυπο στα βασικά στοιχεία της εφοδιαστικής αλυσίδας και στην απόδοση της έξυπνης εφοδιαστικής αλυσίδας μέσω της βελτίωσης των τριών διαστάσεων, δηλαδή το προχωρημένο επίπεδο του έξυπνη τεχνολογία, το επίπεδο εφαρμογής, και το επίπεδο οικολογικής ανάπτυξης. Ανάμεσα τους, στη διαδικασία της οικολογικής ανάπτυξης για την προώθηση της ανάπτυξης μιας έξυπνης αλυσίδας εφοδιασμού, Θα πρέπει να ξεκινήσουμε από τη ζήτηση και να συνδυάσουμε μεθόδους διαχείρισης για να εφαρμόσουμε διαφορετικές τεχνολογίες στα πιο κατάλληλα σενάρια, που συμβάλλει στη βελτίωση της απόδοσης. Τα βασικά στοιχεία της εφοδιαστικής αλυσίδας, συμπεριλαμβανομένης της διάταξης δικτύου εφοδιαστικής αλυσίδας, ενσωμάτωση καναλιού, και συλλογική κοινή χρήση, θα έχει επίσης θετικό και άμεσο αντίκτυπο στην απόδοση των έξυπνων αλυσίδων εφοδιασμού.
Όσο βαθύτερη είναι η διεθνής συνεργασία ικανότητας των επιχειρήσεων, τόσο μεγαλύτερη είναι η επίδραση της βελτιστοποίησης των στοιχείων της εφοδιαστικής αλυσίδας στη βελτίωση της απόδοσης της έξυπνης αλυσίδας εφοδιασμού. Επομένως, προκειμένου να βελτιωθεί η απόδοση της έξυπνης αλυσίδας εφοδιασμού, από την μία, είναι απαραίτητο να ενισχυθεί η επαγγελματική τεχνολογική έρευνα και ανάπτυξη, χρησιμοποιήστε ειδική τεχνολογία για να ανοίξετε ολόκληρη την αλυσίδα εφοδιασμού, ανάπτυξη πολλαπλών κατευθύνσεων και πολλαπλών συνδυασμών, και δίνουν πλήρη σημασία σε διαφορετικά τεχνικά χαρακτηριστικά. Ενώ βελτιώνει τις δικές της δυνατότητες έξυπνης τεχνολογίας από τρεις πτυχές: προχωρημένο επίπεδο, επίπεδο εφαρμογής, επίπεδο οικολογικής ανάπτυξης, Είναι επίσης απαραίτητο να ξεκινήσουμε από τις ανάγκες και να συνδυάσουμε μεθόδους διαχείρισης για την εφαρμογή διαφορετικών τεχνολογιών στα καταλληλότερα σενάρια.
Παγκοσμίου φήμης έξυπνη εφοδιαστική αλυσίδα εταιρείες και λογισμικό
01. E2OPEN
Το E2OPEN είναι ένας πάροχος λύσεων δικτύου παροχής που βασίζεται σε cloud. Κατασκευαστές και παραγωγοί μεγάλης επωνυμίας σε διάφορους τομείς χρησιμοποιούν το λογισμικό και την πλατφόρμα E2open για να συντονίσουν τις παγκόσμιες αλυσίδες εφοδιασμού τους για να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητα. Το σύστημα διαθέτει παρακολούθηση και ανάλυση εφοδιαστικής αλυσίδας, διαχείριση παραγγελιών, καταγραφή εμπορευμάτων, και λειτουργίες μεταφοράς. Με E2OPEN, μπορείτε να ενσωματώσετε υπάρχοντα δεδομένα. Η ανάλυση εφοδιαστικής αλυσίδας του E2OPEN βοηθά στην ακριβή ανάλυση και ενσωμάτωση των μεταφορών, καταγραφή εμπορευμάτων, αποθήκη, και άλλα στοιχεία.
02. SAP SCM
Το σύστημα SAP είναι ένα από τα πιο εξαιρετικά συστήματα ERP στον κόσμο. Ένα καλό σύστημα ERP μπορεί όχι μόνο να αναλάβει τη διαχείριση και τις επιχειρηματικές διαδικασίες της επιχείρησης στο μέγιστο βαθμό, αλλά και να επιτύχει ταχεία ανάπτυξη και προκλήσεις στην τεχνολογία. Για χρήστες, είναι εύκολο στη χρήση， λογικός, βολικός, και ελεγχόμενη. Μπορεί να κατανοήσει τέλεια τις ανάγκες των χρηστών. Η διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας SAP αξιοποιεί νέες τεχνολογίες όπως το Διαδίκτυο των πραγμάτων και η τεχνητή νοημοσύνη για να παρέχει προηγμένη ανάλυση για να βοηθήσει με ακρίβεια και έγκαιρη προμήθεια και παράδοση αγαθών και υλικών. Η διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας της SAP έχει ενσωματωμένο επιχειρηματικό σχεδιασμό της SAP, και λογισμικό συνεργασίας εφοδιαστικής αλυσίδας.
03. Λογικότητα
Το Logility είναι λογισμικό διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας που παρέχει προηγμένη ανάλυση και σχεδιασμό βελτιστοποίησης. Η τρέχουσα ψηφιακή αλυσίδα εφοδιασμού της Logility αξιοποιεί έξυπνες και έξυπνες λύσεις για να σας βοηθήσει να ανταποκριθείτε θετικά σε ό,τι συμβαίνει στην αγορά. Το Logility μπορεί επίσης να χρησιμοποιηθεί για την ανάλυση και την αντιμετώπιση δύσκολων προκλήσεων σχεδιασμού λιανικής και εφοδιαστικής αλυσίδας. Οι κύριες λειτουργίες του Logility περιλαμβάνουν τη βελτιστοποίηση του αποθέματος και της εφοδιαστικής αλυσίδας, ενσωμάτωση του επιχειρηματικού σχεδιασμού, διαχείριση δεδομένων, λιανεμποριο, Μεταφορά, και τα λοιπά.
04. Τέλειο εμπόριο
Το λογισμικό διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας Perfect Commerce βοηθά τις εταιρείες να απλοποιήσουν τις μεθόδους πληρωμής και να μεγιστοποιήσουν τα κέρδη παρέχοντας λύσεις. Το Perfect Commerce σάς παρέχει λύσεις για την εξοικονόμηση στρατηγικών πόρων σε κατηγορίες τακτικής, ώστε να μπορείτε να ελέγχετε τις δαπάνες σας. Η προσέγγιση μπουτίκ που παρέχεται από την Perfect Commerce σάς επιτρέπει να αλληλεπιδράτε με τους πελάτες παρέχοντας προσοχή και προσωπική φροντίδα.
05. Oracle SCM
Ως προϊόντα ERP, Οι μονάδες Oracle και SAP διαφέρουν τόσο ως προς το όνομα όσο και ως προς τη διαίρεση. Πρώτα, Το SAP χωρίζεται σε δύο κατηγορίες: Logistics και Οικονομικά & Έλεγχος. Η Oracle χωρίζεται σε διανομή (SCM), Βιομηχανοποίηση (MFG), και Οικονομικών (ΠΤΕΡΥΓΙΟ). Το σύννεφο σχεδιασμού της εφοδιαστικής αλυσίδας, σύννεφο κατασκευής, και το cloud διαχείρισης παραγγελιών είναι τα προϊόντα SCM της Oracle. Ο πρωταρχικός ρόλος του cloud σχεδιασμού της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι να σχεδιάζει στρατηγικές ανάπτυξης κερδοφορίας και μείωσης κόστους για τις επιχειρήσεις, δίνοντας τη δυνατότητα στους χρήστες να χρησιμοποιούν οπτική ανάλυση και έξυπνες συμβουλές. Το σύννεφο σχεδιασμού της εφοδιαστικής αλυσίδας επιτρέπει στους χρήστες να παρατηρούν αποκλίσεις σχεδιασμού, δίνοντας τη δυνατότητα ακόμη και σε άπειρους χρήστες να προγραμματίσουν αποτελεσματικά.
06. Πληροφορίες SCM
Ως λογισμικό διαχείρισης προμηθειών, Το Infor SCM ενσωματώνει όλους τους κρίκους της εφοδιαστικής αλυσίδας σε μια οργανική λειτουργία για τη βελτίωση της συνολικής αποτελεσματικότητας της αλυσίδας εφοδιασμού της επιχείρησης. Έχει μια ενιαία και ολοκληρωμένη λύση, συμπεριλαμβανομένης της διαχείρισης αποθήκευσης, διαχείριση μεταφορών, διαχείριση της εργασίας, και λειτουργίες χρέωσης logistics τρίτων. Το σύστημα διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας της Infor βοηθά τις επιχειρήσεις να δημιουργήσουν μια πλήρη αλυσίδα εφοδιασμού και να σχηματίσουν ένα σύνολο ολοκληρωμένων και απλουστευμένων επιχειρηματικών διαδικασιών. Συνδυάζοντας με το Nexus Commerce, Οι χρήστες μπορούν να λάβουν μια ταχύτερη εφαρμόσιμη λύση για προβλήματα της εφοδιαστικής αλυσίδας.
07. JDA SCM
Το λογισμικό JDA Supply Chain Management χρησιμοποιεί καινοτόμες τεχνολογίες για αποτελεσματική ανάλυση, σχέδιο, και παρακολουθεί την αλυσίδα εφοδιασμού από άκρο σε άκρο για την παροχή διαφοροποιημένων υπηρεσιών σε τμήματα πελατών. Το JDA SCM έχει σχεδιαστεί για να απλοποιεί τη σημερινή αγορά που βασίζεται στους καταναλωτές. Οι λύσεις της JDA που βασίζονται σε cloud για τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας μπορούν να βοηθήσουν τις επιχειρήσεις να μειώσουν το κόστος και να βελτιώσουν τη συνεργασία από τον προγραμματισμό έως την παράδοση.
08. Μανχάταν SCM
Το Manhattan SCM είναι ένα σύνολο λύσεων διαχείρισης λιανικής που παρέχονται από το Manhattan, βοηθώντας τους λιανοπωλητές να ανοίξουν ολόκληρο τον κρίκο της αλυσίδας εφοδιασμού, συμπεριλαμβανομένης της από πελάτες μπροστινής πλευράς έως την κατασκευή back-end και την ενδιάμεση εφοδιαστική και αποθήκευση.·
Ως παγκόσμιος ηγέτης στις εμπορικές λύσεις εφοδιαστικής αλυσίδας, η εταιρεία του Μανχάταν έχει κατασκευάσει ισχυρές τεχνολογικές λύσεις για την επίλυση της πιο περίπλοκης αλυσίδας εφοδιασμού που είναι κρίσιμη για τις επιχειρήσεις, καταγραφή εμπορευμάτων, και παντοκαναλικές προκλήσεις για περισσότερα από 25 χρόνια. Αναπτύσσεται, πουλάει, αναπτύσσει, και υποστηρίζει τις λύσεις της για τους λιανοπωλητές, χονδρέμποροι, διανομείς, τρίτων επιχειρήσεων logistics, και παραγωγούς σε όλο τον κόσμο.
09. Epicor SCM
Η αρχιτεκτονική SOA του λογισμικού διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας Epicor ενσωματώνει την ουσία της οικονομικής διαχείρισης, διαχείριση διανομής, και διαχείριση παραγωγής στο Epicor ERP. Η Epicor έχει προχωρήσει από την κατασκευή και ασχολείται βαθιά με τη διαχείριση της παραγωγής, σχεδιάζοντας λύσεις γύρω από τις μοναδικές λειτουργικές απαιτήσεις κάθε κλάδου. Διαθέτει πλούσια εμπειρία και επιτυχημένες υποθέσεις, μια εις βάθος κατανόηση των σημείων πόνου των εταιρικών χρηστών, και βοηθά στην επίλυση των αναγκών των χρηστών πιο γρήγορα και με μεγαλύτερη ακρίβεια. Η λύση, διαθέσιμο επί τόπου ή στο cloud, δίνει τη δυνατότητα στους πελάτες να επικεντρωθούν σε βασικές δραστηριότητες ανάπτυξης και να διαχειριστούν την πολυπλοκότητα. Το Epicor SCM διαθέτει διαχείριση απαιτήσεων, διαχείριση αγορών, διαχείριση αποθεμάτων, και διαχείριση αποστολής.
010. Dassault Systemes SCM
Ως premium λογισμικό διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας, Η Dassault Systemes SCM παρέχει σχεδιασμό διαχείρισης προμηθειών για προμηθευτές και κατασκευαστές στον τομέα της αυτοκινητοβιομηχανίας. Τα πλήρη εργαλεία που απαιτούνται για τον κύκλο προμηθειών είναι κρίσιμα από τη συλλογή απαιτήσεων έως τη συνεχή παρακολούθηση και τη βελτίωση της απόδοσης της τράπεζας προμηθειών. Η Dassault Systemes SCM παρέχει μια εξαιρετική λύση που επιτρέπει στις αλυσίδες εφοδιασμού να ταξινομούνται σε προφίλ για να παρέχουν στους προμηθευτές μια δομή τοποθεσίας και λειτουργικότητας.
Ιστορικό ανάπτυξης της έξυπνης αλυσίδας εφοδιασμού
Τα στάδια ανάπτυξης της έξυπνης εφοδιαστικής αλυσίδας μπορούν να χωριστούν σε:
● Το παραδοσιακό στάδιο διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας.
● Στάδιο ολοκλήρωσης τεχνολογίας και διαχείρισης.
● Σύγκλιση τεχνολογίας και στάδιο διαχείρισης.
● Έξυπνο στάδιο της εφοδιαστικής αλυσίδας (ολοκληρωμένο στάδιο τεχνολογίας και διαχείρισης).
